職場工作每次只要一問問題就被主管、同事拒絕，問問題被拒絕是因為你沒有正確提問！問問題背後是為了要解決問題，但是多數人問問題都只是在挑戰對方，如果你能夠問對問題，幾乎就能直接找到正確解答，透過本篇文章將會告訴你好問題與爛問題的差距在哪裡，並且如何學會正確問問題，將能夠提升你的溝通能力、管理能力、業務提案能力！
文末有影音版分享，可以前往觀看喔！
問問題的職場必學觀念
問問題是為了解決問題
提出解決問題方法的人是重要的，但是問對的問題更重要！
會這樣講的原因是，多數的人經常會不經意的問出爛問題，這裡的爛問題指的是完全無法解決事情的問題，而這也都是因為多數人只是透過問問題，自以爲在挑戰他人。
然而問問題不重要，問問題背後的根本是爲了要解決這個問題，所以如果你問了一個廢的問題，那基本上面是沒有意義的。
當你問出正確問題的時候，幾乎你的解答已經答掉了一半了。
好問題與爛問題的差異
要如何判斷好問題和爛問題呢？我們用減肥的例子來解釋。
假設你今天說：「我想要知道怎麼減肥」，這其實就是一個爛問題，你要怎麼減肥的重點不在這邊，重點在於你有沒有在執行。
但是如果我問了一個關鍵問題，就是：「我發現到我的基礎代謝率有點低的狀況之下，我應該怎樣去提升我的基礎代謝率？」
這個就是問到關鍵正確問題，因爲它可以幫你找到解決方法。
有沒有發現到，會問「我該怎麼減肥」的人就是在問爛問題，因為人人都想要減肥嘛，你減肥就少吃多動，很簡單呀，但是它並沒有辦法真正的解決減肥這個問題。
但如果他問說：「我的基礎代謝率有點低，我該怎樣子可以減肥，提高我的基礎代謝率？」是不是他已經點出了關鍵問題了呢，此時他只要想著怎麼解決提高基礎高效率就好了，這個效益就很高。
這就是好問題與爛問題之間的背後關鍵。
多數的人在問的問題，都是所謂的無要緊的廢問題，所以我才一直跟大家講說，你問了再多問題都沒有意義。
多數人只是透過問了很多問題，來凸顯自己好像很厲害，但你應該要讓別人覺得你能夠提出解決問題的方法，才是真正厲害。
能夠提出解決問題方法的人，他一定能做到一個條件，就是「問出正確真正的問題」，能夠問真正的問題的人，他進而就幾乎可以找到解決問題的答案。
未來如果你在一場會議當中，你發現到你問的問題，都只是在質疑一個問題，並沒有提出背後的解答的時候，你就要有一個警訊，自己是不是成爲那個在問爛問題的人。
通常你應該要用問正確的問題，來讓大家引導找出可能的解決問題的答案出來，這才是比較關鍵的。
畢竟這世界問題太多了，甚至有些問問題的人，根本他就是個問題了。
有很多人都是透過一直問問題來做亂，然後讓這個世界變得更亂，所以你不用一直去想著，你要問出很厲害的問題出來，你只要想著「問出能夠解決問題的問題」就好了。
這樣子一問，你才有可能找到解決問題的方法，而問問題也是一門學問，你應該要不斷去學習如何問出正確的問題。
快速學會問問題的方法
問問題它是有一個方法的，這個方法我稱為是「黃金三問」。
當你透過黃金三問的方法的時候，你可以問出真正的答案出來，問出真正要解決的事情出來，問出真正要行動的地方出來，這才是正確的有效問題。
那如果大家想要知道這個黃金三問的話，我記得有分享過「黃金三問的提問方法」，推薦你過去看。
延伸閱讀：PM、業務、行銷人必學的「黃金三問」，快速問出問題背後的問題
總結
大家在執行問題的過程當中，往往最大的一件事情都是想要透過問問題來讓自己看起來很厲害，這是人性。
因爲大家總是覺得質疑挑戰別人的人，都是比較相對厲害的，甚至有一些人會用這種角度來去挑戰他人，壓低他人的地位。
未來你被很多人質疑的時候，千萬不要太害怕。
你要先去認真的去思考，他問的問題到底是不是關鍵問題，還是他只是在找你麻煩而已，那你自己也不要成爲這樣的一個人，請去問出真正的關鍵問題，然後協助大家來找出解決方案。
如果想聽我更生動解釋，可以看下面這支影片喔：
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