團隊手把手帶，但團隊的成員就是都動不起來，或無法成長，說一做一、無法自己運轉嗎？這個背後其實是因為缺少一套SOP，讓團隊成員可以運行。

一份好的SOP，不是把SOP寫的很死板，而是用SOP讓夥伴們知道做的事的標準，降低團隊只是憑著經驗直覺在做事情，以及無法優化、無法聚焦的問題。

每次提到人生的方向，人生的目標，總是覺得找不到目標、也沒有興趣嗎？人生迷失方向是每個人多少會遇到的問題，但關鍵在於你能不能找到一套方法，讓自己可以快速的找到人生的目標，並達成目標！

每次提到新年新希望，就會有很多人滿心期待，但往往再新希望執行的1-3個月後，就變回去年的自己。再次回想去年度目標時，就會想為什麼今年仍然無法達成理想中的自己？

到底年度目標規劃，該如何寫、該如何做，才能讓新年新希望有效的達成呢？

在同一間公司發展不下去，懷疑自己是要繼續努力，還是要離職換工作嗎？不論你是因為職位升不上去，還是工作發展性低，在職場上，到底要不要離職，是有一門學問的！

主管請你做年度工作目標計畫，但卻不知道該如何開始，也不知道要寫哪些內容，以及該如何訂立KPI，才能做出讓主管、老闆滿意的年度工作目標計畫嗎？

寫年度工作目標計畫，關鍵不在於寫出一份洋洋灑灑的內容，而是可以根據組織的目標，訂出年度計畫與KPI，抓住關鍵的組織目標，才能讓主管、老闆滿意！