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今日的努力是為了明日的發懶,4個關鍵掌握『最小努力原則』
思維突破

4個關鍵掌握『最小努力原則』- 今日努力是為了明日的發懶

努力不一定成功,但不努力一定失敗。這是個很簡單的道理,但是常常努力過了頭,卻也一直沒有看到回報,心裡煎熬覺得無止境的努力很心累;或是努力了老半天,成果卻很糟糕!那你可能掉入了『努力負向迴圈』當中。真正的努力會讓你在那件系統上越來越輕鬆,四個觀念掌握『最小努力原則』,讓你為了發懶而努力!!!你只要懂得『最小努力原則』的概念,你就可以跟很多成功菁英一樣,每件事情都會有回饋與成果。『最小努力原則』是一個很違反人性的思考方法,它的中心思考很簡單:我今天的努力,是為了讓我明天可以懶惰一點。

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3模塊鍛鍊超強意志力!擺脫你的拖延症,養成肌肉記憶好習慣!
最新文章

3模塊鍛鍊超強意志力!擺脫拖延症建立肌肉記憶!

你知道成功人士的秘訣一點都不難,靠的就是意志力的控制。但你總是熱血的啟動計畫,卻因為沒有意志力持續進行,導致計畫失敗嗎?這是人天性的問題,想知道成功經營人士或運動家他們,例如臉書的馬克佐克伯、彭于晏、林木一郎、kobe到底如何做到高度自律,我們今天用三大模塊,解析意志力後的神秘,讓你養成自律的好習慣!

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提問法,行銷策略第一步
商業思維

設計行銷策略的第一步:提問法

當你明白銷售目的影響了你整個銷售策略之後。這時候就會想要好好定義銷售目的,但多數人這邊就會卡關了,到底自己的銷售目的是什麼呢!?銷售目的不就是請消費者付錢買了我們產品這麼簡單嗎?多數人會卡住的點,不是把它想得太難,就是只想到錢。以前我們也會遇到這個問題,我的團隊在做銷售目的發想的時候,總是會想太多,或是只把焦點放在付費身上,其實這樣子會很難達成對應的銷售流程。在這裡我分享一個我常用的方法『提問法』

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行銷必須要傳遞價值建立關鍵行動
商業思維

行銷必須建立銷售目的,不然就是流氓行為

為什麼沒有到銷售目的的行銷都是耍流氓?很多時候再行銷人員在設計行銷流程的時候,設計出來的企劃,都不會讓老闆或是主管滿單呢?其實這背後的關鍵在於,所設計出來的企劃,並沒有跟銷售目的掛上關係。站在受眾閱聽人的角度,傳遞對受眾的價值,進而達到交易行為或關鍵行為。

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報聯商自覺
人才培育

高效團隊領導與執行力的三字訣:報聯商

協作最重視的兩件事情:時間流同步、資訊流一致。本篇比較著重的是在於時間流一致的套路,是屬於個人的體悟與方式,分享給大家。「報、聯、商」可以在截止前一段時間(依情況而定)將現有進度交出去,並告訴對方現在的版本還有哪些地方可以更好,自己可以在什麼時候修改完再交完整版,至少讓對方知道現在進度,如果任務方向錯了,也還有時間可以及時搶救,同時在對方檢視時,自己也能一邊做未完成的部分,一邊依據對方的反饋修正,加快行事速度。

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