該如何激勵團隊成員?主管必學的3招團隊士氣激勵技巧
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該如何激勵團隊成員?主管必學的3招團隊士氣激勵技巧

作為團隊主管,讓激勵團隊成員,讓團隊可以往同一個目標前進,那是十分關鍵的任務,但往往會遇到的問題是,團隊成員都很清楚目標,但卻對目標興致缺缺,說一才做一,很難提升士氣,讓主管們在背後推行任務推的很辛苦。

到底對這樣被動的團隊,作為團隊主管,該如何處理好

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事情做不完?你需要的不是時間管理,而是應用八二法則,專注做好關鍵任務!
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事情做不完?你需要的不是時間管理,而是應用八二法則,專注做好關鍵任務!

作為一個忙碌的主管、工作者,很多時候手上的任務都還沒處理完,就有無窮無盡的任務找上門來,像是客戶突然插單、團隊突然需要救火,這你每天有忙不完的事,開始懷疑自己是不是時間管理不佳,不然怎麼會事情都做不完?

但作為公司裡重要的管理層,或菁英成員,當事情做不完時,不該去想要做好時間管理,而是要去想八二法則中,關鍵的任務是哪些?

千萬不要讓自己陷入盲目的忙碌裡,而是要去想該如何讓自己可以專注在關鍵任務,讓自己的產能、產值可以最大化。

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工作做不完很焦慮?壓力大的人如何找到自己努力的節奏?
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工作做不完很焦慮?壓力大的人如何找到自己努力的節奏?

覺得自己已經很努力了,但卻總是比不上別人,每天都有工作做不完的焦慮,面對工作壓力大到天天哭,越努力反而越迷惘,總覺得自己好像差人一等,努力再多也都沒有效果嗎?

其實努力的關鍵不在於你付出多少努力,付出努力是基本的,這沒努力工作你也是真的很辛苦!但關鍵是不辛苦的關鍵不在於更努力,而在於要學聰明的努力,而非盲目努力!

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