協作最重視的兩件事情：時間流同步、資訊流一致。本篇比較著重的是在於時間流一致的套路，是屬於個人的體悟與方式，分享給大家。「報、聯、商」可以在截止前一段時間(依情況而定)將現有進度交出去，並告訴對方現在的版本還有哪些地方可以更好，自己可以在什麼時候修改完再交完整版，至少讓對方知道現在進度，如果任務方向錯了，也還有時間可以及時搶救，同時在對方檢視時，自己也能一邊做未完成的部分，一邊依據對方的反饋修正，加快行事速度。
多數卓越的人都不是有錢才卓越的，甚至更多企業家是白手起家或是絕境負債逆轉勝。
在眾多優秀的企業前輩與卓越人士的相處中，總是可以學習到許多東西，而其中七項觀念與能力，是我覺得很重要，而現在我自身也不停的在練習的技能，如果你也是想要成就一些事情，我認為以下七件事情十分重要，需要每天不停地練習再練習，才有可能往你的目標前進。
在大家的眼裡，我就是個不折不扣的“斜槓青年”，跨足工程師、商業、數位、行銷、人才培育、創業等領域，但會有這些專業不過都只是我當年不務正業而已，但現在好像變成不務正業才是主流，雖然我們整間公司的人大部分都不務正業，但我自己從來都不在公司推崇“學習當斜槓”，而是要“斜槓學習”。
一路創業成長起來，其實走過很多不同的路，一路上遇到很多貴人，才能一路存活下來。『創業及修煉』，我非常認同這句話，並且我也將其分解成 : 目標、道德、成長、生活、錢、好奇、人…七大重點與大家分享，這是我現階段認為相對重要的，但創業其實是一路成長，說不定之後會推出完全翻修的版本XD
創業的路上其實一個創辦人最重要的工作之一，就是保持自己有效率的成長，並且引導團隊共同成長突破困狀。基本上一間公司的天花板是來自創辦人的眼界與想像邊界，所以一家公司要成長的很好的條件之一，就是創辦人與團隊，必須有規律地不停成長。一個一流的成長者，當遇到問題的時候，會很自然的警覺到是自己身上的運作模式出問題了，所以第一時間應該是來確定自己的目標，以及運作模式，其中一個很重要的運作模式是『 時間管理』
