
建立成功的邏輯力,七項必要會的技能
多數卓越的人都不是有錢才卓越的,甚至更多企業家是白手起家或是絕境負債逆轉勝。
在眾多優秀的企業前輩與卓越人士的相處中,總是可以學習到許多東西,而其中七項觀念與能力,是我覺得很重要,而現在我自身也不停的在練習的技能,如果你也是想要成就一些事情,我認為以下七件事情十分重要,需要每天不停地練習再練習,才有可能往你的目標前進。
多數卓越的人都不是有錢才卓越的,甚至更多企業家是白手起家或是絕境負債逆轉勝。
在眾多優秀的企業前輩與卓越人士的相處中,總是可以學習到許多東西,而其中七項觀念與能力,是我覺得很重要,而現在我自身也不停的在練習的技能,如果你也是想要成就一些事情,我認為以下七件事情十分重要,需要每天不停地練習再練習,才有可能往你的目標前進。
在大家的眼裡,我就是個不折不扣的“斜槓青年”,跨足工程師、商業、數位、行銷、人才培育、創業等領域,但會有這些專業不過都只是我當年不務正業而已,但現在好像變成不務正業才是主流,雖然我們整間公司的人大部分都不務正業,但我自己從來都不在公司推崇“學習當斜槓”,而是要“斜槓學習”。
一路創業成長起來,其實走過很多不同的路,一路上遇到很多貴人,才能一路存活下來。『創業及修煉』,我非常認同這句話,並且我也將其分解成 : 目標、道德、成長、生活、錢、好奇、人…七大重點與大家分享,這是我現階段認為相對重要的,但創業其實是一路成長,說不定之後會推出完全翻修的版本XD
創業的路上其實一個創辦人最重要的工作之一,就是保持自己有效率的成長,並且引導團隊共同成長突破困狀。基本上一間公司的天花板是來自創辦人的眼界與想像邊界,所以一家公司要成長的很好的條件之一,就是創辦人與團隊,必須有規律地不停成長。一個一流的成長者,當遇到問題的時候,會很自然的警覺到是自己身上的運作模式出問題了,所以第一時間應該是來確定自己的目標,以及運作模式,其中一個很重要的運作模式是『時間管理』
提案是工作上面才會遇到的,很多人都會這樣認為,開始工作之後才在學這件事情,事實上,從出生的第一天開始,就不斷的提案。所謂提案,就是要提出一個可執行方案,得到對應的資源,去開始前往你的目標。提案在你生活動中無時無刻都會愈用到,談戀愛、殺價、面試與親友溝通…等,凡需提出可行性方案,以達成下一步動作的過程,都可稱作提案。
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