『領導並不是天生的，而是需要學習的』很多人天生，就有領導者的魅力，沒錯領導者很多時候要吃重的是人格特質與魅力，但這並非唯一重要的因素，你有很好的人格特質與魅力，只能說你拿到一張很好的門票，但這並非代表你一定是一個很好的領導者。一位好的領導者，不論在哪些單位都是很稀少的，如同原石一樣，需要不斷的磨練、嘗試以及前輩的賞識，才有可能發光發熱，蛻變成為，真正的領導者。
在很多的演講場合中，我都會提到我在學生時代就開始工作與創業的經歷，很多人就會很迷茫，也反問我說，到底是專心求學還是工作創業哪個好 !? 其實這個問題很有趣，因為每個人都會不太一樣。在 提攜孵化 的過程中，其實很多人都會問這問題，但不要太迷茫，未來是給願意動手的人的。
多數時候我都是同時間進行很多專案，很多人都會問我時間管理的問題，我每次都差不多是同一個答案: 『我覺得我很容易分心與不太會管理時間』。這時候大家也都會下一跳，但其實這真的。我認為時間管理與專注這門課，是學不完的。
基本上創業者=問題解決者，並非全部的人都適合創業。創業的過程其實十分間單，就是建造一個自動運行的系統流程，如果用比較簡單的語言的話，就是創造一個被動收入的運作系統，但這只是個很簡單的基本功。
合作與培育的過程中，發現到其實很多有想法的人，內心其實比更多人有著焦慮與徬徨。我寫這篇文章就是想跟大家分享，如何轉變與過度這個徬徨的時期。這些都是自身例子，曾經我也是其中的一員，但隨著經歷增長 本質思考 ，有些經驗分享給更多人。這世界沒有標準答案，旁人給的建議都是參考，最終答案來自於自身努力
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