空降主管該如何管理團隊?空降也能安撫下心!
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空降主管該如何管理團隊?空降也能安撫下屬!

空降主管通常是備受經營管理層的期待,才會突然的空降在組織內,高層必定是希望藉由導入有經驗的外部人士,讓組織運作更加順暢,且能在短時間內快速拿出成績。

雖然空降主管通常都精通十八般武藝,才有機會可以空降,但即使能力再好,也難免會遇到內部人員的反彈,或者是防備,讓空降主管無法大展身手。

而這篇文章,將是分享空降主管該如何快速融入團隊,在最短的時間內,領導團隊達成目標。

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下屬愛抱怨,影響公司氣氛,團隊Leader該如何處理?
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下屬愛抱怨,影響公司氣氛,團隊Leader該如何處理?

主管最重要的任務,就是推動專案的進行,但推動專案往往不僅僅只是把事情做好就好,還要考慮到團隊成員的心情和情緒。有時候事情明明很簡單,卻因為忽略團隊成員的情緒,反而累積很多不滿,而一個拉一個的私下導入,最終導致專案失敗。

面對有情緒不佳,甚至會造成影響的團隊成員,到底該如何處理?

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好的溝通協調,來自於問對問題,讓你問出關鍵問題的黃金三問
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好的溝通協調,來自於問對問題,讓你問出關鍵問題的黃金三問

職場上每次提問,都被前輩、主管說是伸手牌,或者是每次提問題前,都思考再三,反而錯過提問的黃金時間,因爲被罵嗎?
提問真的是很困難的技術,但問對問題時,往往答案就先完成一半了,不管是在做業務、產品、管理、行銷或是任何職務,懂得提問,都能讓溝通、協調、做事更順暢,在我培訓夥伴的過程中,也逐漸收斂出「黃金三問」幫助果伴們問出關鍵問題。

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求職總是覺得技不如人?沒競爭力?破解你的焦慮心態!
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求職總是覺得技不如人?沒競爭力?破解你的焦慮心態!

求職中,但卻不知道自己該做什麼,也對自己的能力沒有興趣,但又害怕表現太弱,會找不到工作,因而過度包裝履歷,反而越來越迷惘嗎?

像這樣的求職焦慮,在現在社團處處可見,許多人都在追求社會眼裡的「好工作」、「好表現」,反而讓自己越來越迷惘。

而本篇文章將分享,面對這樣的職場焦慮,該如何消除焦慮,找到方向。

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