作為團隊主管，讓激勵團隊成員，讓團隊可以往同一個目標前進，那是十分關鍵的任務，但往往會遇到的問題是，團隊成員都很清楚目標，但卻對目標興致缺缺，說一才做一，很難提升士氣，讓主管們在背後推行任務推的很辛苦。

到底對這樣被動的團隊，作為團隊主管，該如何處理好

每次遇到好的工作機會，都沒有辦法掌握，眼睜睜的看著工作機會流失，羨慕那些很有經驗、很有實力的人，可以輕鬆拿下工作機會嗎？難道機會真的只有實力十足的人才有機會拿下嗎？能力不夠時，該如何拿下機會呢？

作為一個忙碌的主管、工作者，很多時候手上的任務都還沒處理完，就有無窮無盡的任務找上門來，像是客戶突然插單、團隊突然需要救火，這你每天有忙不完的事，開始懷疑自己是不是時間管理不佳，不然怎麼會事情都做不完？

但作為公司裡重要的管理層，或菁英成員，當事情做不完時，不該去想要做好時間管理，而是要去想八二法則中，關鍵的任務是哪些？

千萬不要讓自己陷入盲目的忙碌裡，而是要去想該如何讓自己可以專注在關鍵任務，讓自己的產能、產值可以最大化。

覺得自己已經很努力了，但卻總是比不上別人，每天都有工作做不完的焦慮，面對工作壓力大到天天哭，越努力反而越迷惘，總覺得自己好像差人一等，努力再多也都沒有效果嗎？

其實努力的關鍵不在於你付出多少努力，付出努力是基本的，這沒努力工作你也是真的很辛苦！但關鍵是不辛苦的關鍵不在於更努力，而在於要學聰明的努力，而非盲目努力！

情做一堆，績效考核還是沒有過？甚至已經很努力了，還被嫌棄效率不夠好？到底為什麼那麼努力，也沒有辦法讓自己成為高績效人士？背後關鍵不在於事情做的多寡，以及事情做的快慢，而在於你有沒有懂得，把事情做出效益！

在職場上面，遇到有競爭壓力，發現有其他人也跟自己在做一樣的事，但卻怕自己做的不夠好，被競爭壓力、比較心態擊垮？，面對這樣的焦慮，該怎麼處理才好？面對競爭、比較壓力，在職場是難免的事，但關鍵不在於競爭，而在於你該如何達成目標！