
上台緊張?提案、演講、報告都適用的消除緊張大法,上台不緊張的人如何降低焦慮
每次和客戶提案、主管報告、或是面對各種大小型演講,要上台的時刻總是又怕又緊張,其實多數人會上台緊張的背後原因,是因為面對未知事情他無法想像,我以前上台也會害怕,但後來我開始和上台不緊張的人學習如何降低焦慮,並且也整理出3個面對千人演講也不發抖的方法,分享給你。
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社會職場新鮮人在做企劃的時候經常會犯一個錯誤,那就是只會空想企劃但都沒有執行力,或是害怕計畫做得不夠好而遲遲不交,導致目標無法完成。想要提升職場企劃執行力,做企劃時候要掌握關鍵,並且快速迭代調整並再次前往目標,而這背後運用的理論除了運用OKR之外,還可以透過OGSM,幫助你快速寫出高執行力的企劃。
表達與溝通是無所不在的,不論在家庭、友情、事業、愛情、生活,到處都是充滿需要表達溝通的地方,也因為這樣,擅長溝通表達的人,總是會比較吃香一點。這篇將會教你向上管理、職場溝通的技巧幫助你在職場上爭取到更好的成績。
溝通,不論在職場、生活、人際關係、銷售…等,溝通表達都是很重要的一部分,你也都知道溝通很重要,但從小到大,都吃過很多溝通的虧,可能是跟朋友吵架,又或者是生活因溝通產生誤會,感情上或許也常因為溝通不良而成為單身貴族,出社會之後,又因為溝通不好,而能力再好也沒辦法被看見,或是被同事排擠。
產品經理在職場上經常會遇到團隊協作困難、專案管理不佳、目標無法如期達成,產品經理只要學會5個職場管理術,就能有效控管進度完成目標。產品經理領導一個專案時,必須從凝聚團隊共識,讓大家有一致的目標,傳達任務時必須具體讓團隊明白重要的關鍵任務,而為了讓專案能夠有效完成,產品經理不應該追求完美,而是要去思考如何能夠有最快的成果,還能持續往目標不斷推進。
職場工作當中,大家都有做過企劃書的經驗,但寫企劃書往往遇到最大困難是沒有頭緒,或是有想法卻無法整理出來,甚至寫出來卻無法說服人,這些都會讓你非常的痛苦。因此不論是職場新鮮人、職場老鳥是在行銷、PM、業務甚至其他工作領域,這都是每人在職場必學的企劃書撰寫技巧,掌握5個關鍵就能寫出一份專業又有條理的好企劃書,讓主管看了就滿意,客戶一看就買單。
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