
讓你無意間就優秀、卓越、成功的關鍵,「分享」打造你的成就人脈圈
想要變得更優秀是人之常情,想要加入要優秀的群體更是人類的天性使然,但往往在你汲汲營營想要變得優秀時,你反而會弄巧成拙,迷失了自我。如果你想要改善這個問題,或者是你也想要變得優秀,卻找不到訣竅,這次的文章就要教你一個沒有人知道的真正卓越心法,「分享讓你變得優秀、卓越」。
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擁有越多技能、人脈、賺大錢不算是人生勝利組,其實成功不是要得到多少東西,而是專注目標,並把身上多餘的東西扔掉, 多數人辦法掌握到成功的原因,都是因爲現在網路時代關係收到太多的資訊,其實你只有專注去把符合目標上的事情把它做到極致,就能夠邁向成功。
想要提升工作效率,有效達成目標,就別當完美主義者!追求完美主義總是讓自己事情做不完,覺得還不夠好就不想交出去,導致拖延、事情delay嗎?或許你認為只是在追求完美,但背後根本原因只是因為你害怕失敗。這世界上沒有真正的完美,而是要透過將大目標拆解成階段任務,在時限內做完,才能逐步達成目標。
在職場上明明很努力的工作,但是卻總是看不到成效,甚至還得不到公司的重視?多數人在職場埋頭苦幹地努力工作就是希望能夠有好的生活,希望能在一開始就有好的成績,贏得主管、老闆重視,以為熬夜越多就代表越努力,就會機會被提拔成主管,但最後只有害了自己的身體健康亮紅燈,什麼也沒得到。
透過本文,你將會可以了解到一個人該如何面對困境,並且找到正確方向去努力,加速職場升職之路的過程。
OKR指的是目標與關鍵成果,是近年企業進行目標管理時,會使用到的一個簡單有效的工具。OKR受到企業重視的原因是,多數人往往設定目標之後就開始執行,因為不清楚做這件事情的背後目的,以及沒有具體可想像的關鍵成果,導致無法完成目標,或是目標發散,最後變成拖延。本文將會帶你認識OKR的使用方法與案例,秒懂全球都在紅的OKR目標管理法,以及正確使用OKR。
職場工作每次只要一問問題就被主管、同事拒絕,問問題被拒絕是因為你沒有正確提問!問問題背後是為了要解決問題,但是多數人問問題都只是在挑戰對方,如果你能夠問對問題,幾乎就能直接找到正確解答,透過本篇文章將會告訴你好問題與爛問題的差距在哪裡,並且如何學會正確問問題,將能夠提升你的溝通能力、管理能力、業務提案能力!
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