職場向上管理的2大原則,向上管理不是管理上司,而是目標效果導向做事情
最新文章

職場向上管理的2大原則,向上管理不是管理上司,而是目標效果導向做事情

很多職場社會新鮮人、職場工作者都說要做向上管理,大家以為向上管理是管理上司,但已經做好上司交辦好的事情還會被罵?真正背後原因是因為你不清楚整體專案目標,以及你無效化做事情。只要是主管和領導者都很重視目標導向,除了將事情做到有效之外,還要重視把做事的質提升,而非重視量體,懂得職場向上管理的2大原則的話,你就能夠做好向上管理。

......Read More »
習慣優先! 3個超簡單好習慣養成,幫助你降低焦慮、提升自信、每天都更好一點!
馬克凡影片延伸

習慣優先! 3個超簡單好習慣養成,幫助你降低焦慮、提升自信、每天都更好一點!

每次和別人比較都覺得自己還不夠好,努力想讓自己變更好,卻又很快放棄,或是沒有執行力,導致自己越來越沒有自信,這背後關鍵是因為你不了解自己每天在做什麼事情,其實3個習慣只要先從寫日記開始,提高對自己的生活掌控程度,並從中每天學到一件小事,讓自己養成學習習慣,以及好好與人人吃一頓飯,與自己吃飯從獨處當中,專注自我,和別人吃飯培養情商和表達能力,只要養成這3個好習慣,就能夠幫助你自己降低焦慮、提升自信。

......Read More »
人生迷茫該如何面對自我?3個幫助自我成長的習慣性思維
馬克凡影片延伸

人生迷茫該如何面對自我?3個幫助自我成長的習慣性思維

對人生迷茫該如何面對自我?我相信在你的生活當中,曾經有對一件事情花了非常大的努力,但是執行結果卻不好,甚至不知道該怎麼辦,最後導致自己對人生非常迷茫,其實這些困難和挫折都能夠好好去解決,但有些人就會認爲是自己的命不好,但是命好不如習慣好,生活中是由大大小小的習慣所累積出來的,而你的命運就是用這些好的習慣慢慢疊加出來的。本文整理了3個,能夠幫助你養成自我成長的習慣性思維。

......Read More »
如何打敗懶惰耍廢懈怠的自己?3個我每天都很認真的原因
馬克凡影片延伸

如何打敗懶惰耍廢懈怠的自己?3個我每天都很認真的原因

你會懶惰、想要耍廢懈怠,是因為你對你的目標執著不夠明確,才會發生每次一開始都想著如何成爲更好的自己,然後就開始做一些計劃,但是到了放假的時候,就躺在床上耍廢,當你對目標沒有渴望動力,就不知道自己要做哪些事情,或是不知道如何安排事情,也因為沒有執行力,慢慢地時間就無意識地被流失掉。本文和大家分享,我能夠每天都很認真的3個原因,並且如何用在自己身上。

......Read More »
職場必學,管理和領導的重點觀念,3步驟當好一個管理者和領導者
馬克凡讀書

職場必學管理和領導的2個觀念改變,3步驟當好一個管理者和領導者

人人都說管理和領導很重要,當你當了主管才發現管理和領導真的是一門學問,過去以為領導跟管理者都是在分配事情、只要指揮就好,但是領導跟管理者最重要的一件事情,其實要把自己的經驗知識,跟自己負責任的心態,分享給大家,也就是其實真正的領導者跟管理者,比較像是服務式領導,當團隊成員成功就是我的成功。本篇所分享的一個真正好的領導跟管理的關鍵,在於2個觀念的改變,以及跟著3個步驟,就可以讓你當好一個管理者和領導者,越管越輕鬆,越領導越棒。

......Read More »
升上管理職,為什麼還不會帶人?新手主管快速上手的6個步驟
馬克凡讀書

升上管理職,為什麼還不會帶人?新手主管快速上手的6個步驟

多數人剛開始接觸管理職的時候,會發現事情做得比以前累,不知道要怎麼帶人才是正確的,最後崩潰一兩次之後,才能慢慢找到自己的管理節奏。其實管理職不是帶人、也不是帶心,更不是建立制度,而是要成為一個調和者。當你接獲任務後,要習慣把任務細節打下來,這樣你才能正確分工給團隊成員,並且從中要去培育夥伴,複製你的技能給他們,以及過程中分享經驗,解決團隊困難,不斷帶著團隊朝著目標去推動,才是更加重要的。

......Read More »
Close Menu

#限時領取

年度目標
現在設定還來得及!

2021年目標設定法大公開
第5步驟是達成的關鍵!