報聯商自覺
人才培育

高效團隊領導與執行力的三字訣:報聯商

協作最重視的兩件事情:時間流同步、資訊流一致。本篇比較著重的是在於時間流一致的套路,是屬於個人的體悟與方式,分享給大家。「報、聯、商」可以在截止前一段時間(依情況而定)將現有進度交出去,並告訴對方現在的版本還有哪些地方可以更好,自己可以在什麼時候修改完再交完整版,至少讓對方知道現在進度,如果任務方向錯了,也還有時間可以及時搶救,同時在對方檢視時,自己也能一邊做未完成的部分,一邊依據對方的反饋修正,加快行事速度。

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[ 學習駭客 ] 學習迴圈 : 高速自我成長的學習模式
執行策略

[ 學習駭客 ] 學習迴圈 : 高速自我成長的學習模式

所謂的學習迴圈,就是透過實作,累積練習時數與刻意練習的結合。都有聽過一萬小時原則,但光只有一萬小時的練習累積是不夠的,因為如果只有錯誤的海量練習,那也只能強化單一技能,而不是成長。必須有意識的,在每一項實作當中,當作是學習的練習與實驗,並且透過簡短的反饋,快速修正,並且在下一次的實作馬上實行,這就是所謂的學習迴圈

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年度目標
現在設定還來得及!

2021年目標設定法大公開
第5步驟是達成的關鍵!