為什麼沒有到銷售目的的行銷都是耍流氓？很多時候再行銷人員在設計行銷流程的時候，設計出來的企劃，都不會讓老闆或是主管滿單呢？其實這背後的關鍵在於，所設計出來的企劃，並沒有跟銷售目的掛上關係。站在受眾閱聽人的角度，傳遞對受眾的價值，進而達到交易行為或關鍵行為。

協作最重視的兩件事情：時間流同步、資訊流一致。本篇比較著重的是在於時間流一致的套路，是屬於個人的體悟與方式，分享給大家。「報、聯、商」可以在截止前一段時間(依情況而定)將現有進度交出去，並告訴對方現在的版本還有哪些地方可以更好，自己可以在什麼時候修改完再交完整版，至少讓對方知道現在進度，如果任務方向錯了，也還有時間可以及時搶救，同時在對方檢視時，自己也能一邊做未完成的部分，一邊依據對方的反饋修正，加快行事速度。

所謂的學習迴圈，就是透過實作，累積練習時數與刻意練習的結合。都有聽過一萬小時原則，但光只有一萬小時的練習累積是不夠的，因為如果只有錯誤的海量練習，那也只能強化單一技能，而不是成長。必須有意識的，在每一項實作當中，當作是學習的練習與實驗，並且透過簡短的反饋，快速修正，並且在下一次的實作馬上實行，這就是所謂的『學習迴圈』