在 AI 領域，我們正處於一個關鍵的轉折點。過去一年，企業紛紛投入資源打造各類專業AI Agent（如財務 Agent、法務 Agent），試圖實現自動化。然而，這種「為每個崗位造一個機器人」的做法，正讓企業陷入「AI代理人動物園」（Agent Zoo) 的困境。必須要趕快引入「Skill」才能解救困境。
最近 AI 圈大家都在聊「AI Agent」，好像只要為每個部門造一個機器人，公司就能自動運轉。但馬克凡發現，很多企業主和產品負責人（PM）正掉進一個巨大的坑裡，我稱之為「AI代理人動物園」（Agent Zoo）
如果你還在研究怎麼寫出更長的提示詞（Prompt），或者還在煩惱要學哪種新的 AI 工具，馬克凡我必須告訴你：時代已經變了！
看到商周整理的職場五代同堂圖解，商周很貼心的把5大世代(嬰兒潮世代、X世代、Y世代、Z世代、00世代)的個性，用圖解的方式呈現出來，覺得很棒！我的感覺是，職場上的不同世代,已經像是來自不同星球的外星人,文化、習慣和語言都不一樣。商周在「五代同堂職場」高效溝通攻略、管理時差感解方 文中，也提到了很多溝通方式！學習很多！
什麼是AIGC、生成式AI? 這一篇文章就是運用AIGC(生成式AI)生成的，我使用了 Open AI 所開發出來的生成式AI，Chat GPT來協助撰寫，以及搭配一些AIGC工具製作素材與實驗，我相信這是以後常態性的創作模式，因為就如同電腦剛出來的時候一樣，AIGC是一種工具的改革，你要快速學會運用它，你就能幫助自己成為更強悍的現代人！
LINE發推播的計價方式怎麼計算？ 想做LINE行銷，但推播發超過免費的500則就要升級方案才能發，自從LINE改成發推播要收費後，大家在發推播就要開始先估預算了，不能夠想發推播就發推播！ 現在LINE的計價方式到底怎麼算？
產品負責人思維是什麼？很多想要變成業界職場頂尖的人，都會想要爭取這個角色！但產品負責人到底是什麼？想要在職場與專案管理上，能夠有被人信任或是有業界頂尖領導管理地位，馬克凡告訴你，其實專案專業的硬實力只佔了你30％左右而已，你更多時候需要的是一些軟實力與底層思維。而其中「產品負責人」的思維，馬克凡覺得更是關鍵的PO思維。
有很多人都會問Mark.Ven說：現在如果要做好品牌或是企業，要注意什麼？通常都我都會跟他說：你有很多東西要注意的!! 但是大家容易忽略，以「會員」為核心進行經營管理的策略設計，會員是現在社會一定要把握的超車賽道，會員更是現代企業的資產，不僅僅只是一個行銷而已。
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