創業體悟
創業過程的七大人性元素，創業即修煉
一路創業成長起來，其實走過很多不同的路，一路上遇到很多貴人，才能一路存活下來。『創業及修煉』，我非常認同這句話，並且我也將其分解成 : 目標、道德、成長、生活、錢、好奇、人…七大重點與大家分享，這是我現階段認為相對重要的，但創業其實是一路成長，說不定之後會推出完全翻修的版本XD
2019-06-03
人才培育
效率自我成長12步驟，從記錄與制定計劃開始
創業的路上其實一個創辦人最重要的工作之一，就是保持自己有效率的成長，並且引導團隊共同成長突破困狀。基本上一間公司的天花板是來自創辦人的眼界與想像邊界，所以一家公司要成長的很好的條件之一，就是創辦人與團隊，必須有規律地不停成長。一個一流的成長者，當遇到問題的時候，會很自然的警覺到是自己身上的運作模式出問題了，所以第一時間應該是來確定自己的目標，以及運作模式，其中一個很重要的運作模式是『時間管理』
2019-06-03
商業思維
優秀提案，首先是能夠定義目標與判斷好壞
提案是工作上面才會遇到的，很多人都會這樣認為，開始工作之後才在學這件事情，事實上，從出生的第一天開始，就不斷的提案。所謂提案，就是要提出一個可執行方案，得到對應的資源，去開始前往你的目標。提案在你生活動中無時無刻都會愈用到，談戀愛、殺價、面試與親友溝通…等，凡需提出可行性方案，以達成下一步動作的過程，都可稱作提案。
2019-05-30
人才培育
職涯升學自我診斷:升學or工作還是創業好!?
在很多的演講場合中，我都會提到我在學生時代就開始工作與創業的經歷，很多人就會很迷茫，也反問我說，到底是專心求學還是工作創業哪個好 !? 其實這個問題很有趣，因為每個人都會不太一樣。在 提攜孵化 的過程中，其實很多人都會問這問題，但不要太迷茫，未來是給願意動手的人的。
2019-02-12
執行策略
時間管理與平衡的關鍵 : 打造專注 與 高效率習慣
多數時候我都是同時間進行很多專案，很多人都會問我時間管理的問題，我每次都差不多是同一個答案: 『我覺得我很容易分心與不太會管理時間』。這時候大家也都會下一跳，但其實這真的。我認為時間管理與專注這門課，是學不完的。
2019-02-11
人才培育
創業者不可或缺的16個特質，想創業的人可以診斷一下自己!!
基本上創業者=問題解決者，並非全部的人都適合創業。創業的過程其實十分間單，就是建造一個自動運行的系統流程，如果用比較簡單的語言的話，就是創造一個被動收入的運作系統，但這只是個很簡單的基本功。
2019-02-11
