【分享本文原因】我在輔導許多創業團隊與職場後輩時,最常看到的一個痛點就是,大家每天都把自己搞得好忙,滿腔熱血地想達成目標,結果幾個月過去,進度卻總是在原地踏步,這其實不是因為你不夠努力,而是因為多數人都陷入了盲目瞎忙的陷阱裡,把精力消耗在完全不重要的事情上~
我看過太多有才華的人,因為害怕失敗而遲遲不敢行動,或是講了一口好願景卻毫無執行章法,這真的非常可惜,所以今天我想跟你分享一套我一路沿用到現在帶領IMV團隊的底層思維,只要掌握這個節奏,你就能打破那種事倍功半的無力感,真正一步一步把目標變成現實~!
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為什麼你總是白忙一場?打破瞎忙的真實觀察

如果你靜下心來回想,你是不是常常有一種感覺,明明每天都在忙,但最後盤點成果時卻發現根本事倍功半,其實根據我的觀察,通常會陷入這種白忙一場輪迴的人,身上往往帶有兩種極端的特徵
第一種特徵就是永遠只停留在嘴上說說,這類型的人非常會描繪未來的藍圖,講起話來滿天飛,但是一轉身卻什麼都沒做,有時候這不見得是他們刻意想當個嘴砲王,而是大腦的記憶力有限,講完就忘了,完全沒有留下任何追蹤的節點~
而第二種特徵則是做事毫無章法,這類型的人一旦有了目標,就會立刻發散出無數個小任務,然後啪啪啪地同時展開行動,結果精力完全被分散,最後每一件事情都只做了半套,這就是「最容易犯的錯」
要解決這個問題,我們必須從源頭切斷大腦想要發散的衝動,把所有抽象的想法具象化,而我最常用的方法,就是透過最簡單的工具,來建立真正的執行力
把目標變現實的第一步,從一張白紙開始

這也是為什麼我總是常常提醒夥伴,遇到目標卡關時,先拿出一張 A4 紙跟一支筆,因為人腦非常不擅長同時進行多工思考與記憶,當你把腦袋裡的東西寫下來時,客觀的事實就能幫助你釐清眼前的問題
在寫這張 A4 紙時,你只需要專注寫下兩個核心元素,就能立刻打破毫無章法的困境,那就是你的行動清單與不行動清單
專注的秘密:行動清單與不行動清單
多數人在設定目標時,都會急著列出一大堆計畫,但其實你真正需要的是一張簡單明瞭的行動清單,當你寫下這份列表後,每當你想要分心岔開時,只要回頭看一眼,你就會立刻意識到現在該專注把眼前的事情打勾做完~
但光有行動清單還不夠,我個人在執行任何大目標時,一定會同步列出我的不行動清單,這點真的超級關鍵!
什麼是不行動清單呢?就是在你達成這個目標的過程中,有什麼事情是你千萬不可以去做的,行動清單是確保你走在正確的道路上,而不行動清單則是隨時提醒你不要掉進分心的陷阱裡
當你同時擁有這兩張清單時,你就會清楚知道什麼該做、什麼絕對不做,整個人會瞬間變成行動力十足的狀態,做事自然就越來越有章法了
擊碎拖延症,先開槍再瞄準的執行智慧

好,當你列出了清單,很多人接下來面臨的下一個難關就是遲遲不敢行動,這就是典型的拖延症,為什麼會拖延?其實根本原因在於你不敢面對未知的結果,你害怕自己做了之後會失敗,不敢承認自己現階段的弱小
所以我要告訴你一個很重要的觀念,也是我們IMV公司文化裡非常核心的一條,那就是 Action First,你必須先去做,不管做得好不好,永遠不要去想著一開始就能做出一百分的東西,先做了再來修正,這才是拿到結果的關鍵!
不要一開始就寫完美的計畫
這時候你可能會覺得很奇怪,馬克凡你前面叫我寫清單,然後叫我立刻去行動,難道我不用先寫一份完整的計畫嗎?這其實是職場上最大的迷思,因為當你還沒開始行動前,你寫出來的計畫全都是憑空幻想出來的~
真正的節奏應該是,把你一開始寫的行動與不行動清單當作最初步的小計畫,然後立刻用「不完美的行動」去快速執行,當你動起來之後,現實就會給你回饋
這時候你就會發現原本的清單有哪些地方需要修改,有了這些真實的數據與體悟,你再回過頭來寫你真正的計畫,這才能產出最完善且有效的策略,這套思維其實就是《最強CAPD法則》書中提到的核心,透過 Check、Action、Plan、Do 不斷循環,讓自己像飛輪一樣滾動前進
說個有趣的小故事,我大概在國中看《幽遊白書》的時候就體悟到這個道理了,主角幽助一開始根本不知道怎麼當靈界偵探,但他就是先行動,接著小閻王告訴他什麼能做、什麼不能做,這不就是行動與不行動清單嗎?然後他再去尋找師傅修正計畫,一路過關斬將,這就是 CAPD 的威力啊~
讓執行力翻倍的 A4 提案框架

為了讓你更好理解,我把這個流程具象化成一個簡單的 A4 框架,你可以直接拿一張白紙照著畫出來,幫助自己釐清思緒
| 核心目標 | (在此寫下你期望達成的最終結果) |
|---|---|
| Check (檢視現況) | 目前手邊擁有的資源與遇到的最大阻礙是什麼? |
| Action (行動清單) | 為了推進目標,我立刻可以採取的 3 個不完美行動是什麼? |
| Non-Action (不行動清單) | 在這段期間內,我絕對不能碰、會讓我分心的 3 件事情是什麼? |
| Deadline (檢核時間) | 什麼時候我要停下來回顧這次的行動結果? |
當你依照上面的邏輯,實際把你的目標填寫進去後,畫面就會變得非常清晰,這是一個模擬的已填寫範本,你可以參考看看這個思考脈絡:
| 核心目標 | 一個月內完成新產品的市場初期測試與名單收集 |
|---|---|
| Check (檢視現況) | 目前只有初步構想,缺乏完整的產品網頁,且廣告預算有限 |
| Action (行動清單) | 1. 用現成工具快速架設一個單頁式預告網頁 2. 寫三篇與產品痛點相關的貼文發佈到社群 3. 邀請身邊 5 位潛在受眾進行 15 分鐘的訪談 |
| Non-Action (不行動清單) | 1. 絕對不去花時間設計完美的品牌 Logo 2. 絕對不花時間去研究複雜的廣告後台串接 3. 絕對不無意義地滑競品社群產生焦慮 |
| Deadline (檢核時間) | 本週五下午 4 點,盤點名單收集狀況並修正下一步計畫 |
有了這個框架,你就能用最快的速度把大腦清空,把精力全部集中在最有價值的產出上面了
告別瞎忙,讓每一天的自己都升級

其實在生活當中多數的事情,只要你掌握了正確的方法與節奏,你就不會總是白忙一趟,無論是在職場上帶領團隊、在自我成長的讀書學習,或是做人處事上都是一樣的邏輯
千萬不要浪費時間去做無意義的內耗,也不要讓自己陷在「我還沒準備好」的恐懼裡,盡可能地用一張 A4 紙把客觀的事實寫出來,勇敢跨出那不完美的第一步
當你真的拿出一張 A4 紙準備寫下清單時,如果發現自己有點卡關,不知道怎麼把大目標精準拆解成每天的行動,這其實是很多職場工作者都會遇到的盲點,為了確保執行不走鐘,我自己有一套將目標管理落實在生活與工作中的系統
與其被動地成為別人達成目標的工具,不如主動管理自己的人生,如果你想知道如何將抽象的目標與 CAPD 循環,精準地濃縮進一張紙裡,可以參考我親自實踐的框架,透過一頁 A4 提案法完整串聯你的目標與執行計畫,幫助你在面對職場與生活的未知挑戰時,鎖定最關鍵的行動,真正做到每天都比昨天更好
但無論你打算用多嚴謹的框架,還是單純先列出幾條清單,記住我常說的那句話:知道跟做到之間的差距,在於執行跟練習,現在就立刻拿出一張 A4 紙,寫下你的目標,開始啟動你的個人飛輪吧!
聊聊幾個常被問到的問題

Q1 為什麼多數人一開始寫的計畫都是無效的?
這是一個非常深刻的盲點,因為當你還沒有親自下水去試水溫的時候,你腦中對市場、對困難的想像,全部都是基於你過去經驗的「假想」
如果你根據這些假想去擬定一份長達半年的完美計畫,只要現實環境稍微一變動,你的計畫就會瞬間瓦解,這也是為什麼我一直強調要先用不完美的行動去測試,拿到真實的回饋後,寫出來的計畫才會有真正的實戰價值~
Q2 寫了不行動清單,但還是忍不住分心怎麼辦?
這很正常,因為人類的大腦本來就是設計來隨時掃描周遭新奇事物的,寫下不行動清單不是要你變成毫無情緒的機器人,而是給你一個「煞車系統」
當你發現自己又在滑社群或是做無關緊要的事情時,這張清單可以幫助你縮短迷失的時間,快速把你拉回主線任務上,只要你發現分心的頻率越來越低,這就是一種巨大的進步了
Q3 行動清單跟一般的 To-Do List 有什麼不同?
一般的 To-Do List 通常是想到什麼就寫什麼,像是買牛奶、回信件、做簡報,全部混在一起,最後很容易變成流水帳
但我這裡談的行動清單,是緊緊扣著你的「核心目標」而衍生的,它必須具備推進目標的價值,而且一定要搭配著「不行動清單」一起使用,這樣才能產生聚焦的威力
Q4 什麼是「不完美的行動」?
簡單來說,就是只做到 30% 到 60% 就直接推出去測試的行動,比如說你想做一個知識型 IG 帳號,完美的行動可能是花一個月設計排版跟標準字
但不完美的行動,是今天晚上立刻用白底黑字寫下一篇你的觀點,馬上發佈出去看看市場的反應,先求有再求好,就是在累積迭代的資本~
Q5 這個 CAPD 的思維,可以套用在團隊管理上嗎?
絕對可以,而且威力非常大,我在帶領IMV團隊時,也很常使用這個邏輯來對焦,當團隊面對一個新專案時,我會請夥伴先列出這週要衝刺的項目,以及絕對不要去碰的邊緣任務
這樣不僅能降低溝通成本,還能讓夥伴勇於跨出第一步,因為他們知道一開始不需要做到完美,只要能在 Check 的時間點帶回真實數據,團隊就能一起把計畫調整到最佳狀態
Q6 如果我想更有系統地落地這個方法,該從哪裡開始?
你可以先從我文章裡分享的 A4 紙框架開始練習,這是最快也最沒有成本的起手式,只要習慣了這個思維模式,你的效率就會有感提升
如果你在實作幾次後,想要理解更底層的「以終為始」邏輯,或是想把這套思維擴充來管理你更大的職涯願景,可以參考我整理出來的 馬克凡 MBO 目標管理:成就更好的自己,裡面把這套思維拆解得更透徹,可以當作你進階的輔助資源
聽聽原汁原味的經驗分享
這篇文章其實只是整理我自己的一些經驗筆記,把我這幾年對於目標管理與打破瞎忙的體悟,濃縮成幾個比較好吸收的重點分享給你
如果你對這個主題很有共鳴,或者你想理解整個脈絡以及我在影片中聊到的更多細節,其實影片裡面談得更完整,如果你剛好有興趣,也想聽聽我口述的語氣與情境,可以看看下方這支原影片,或許會給你帶來不一樣的啟發~




