不想被新人取代?學會分享知識,讓你無可取代

不想被新人取代?學會分享知識,讓你無可取代

主管要求你帶新人,但你卻很擔心,如果新人很快上手,自己就會被取代嗎?或者是因為怕被同事超越,而不敢分享自己的小步驟給同事嗎?這篇文章將和你分享,懂得「分享、教學的人才會是最大的贏家」

分享是為了超越自己

很多人會認為當自己把知識分享出去時,對自己是百害而無一利,不僅會創造更多敵人,還因為要做教學,無形之間加大了更多的工作量,所以每每提到「和同事/新人分享」有許多人都會皺起眉頭,不想要分享。

但其實,「分享」其實是為了幫助你超越昨天的自己!當你可以把一件事情系統化的讓別人學會,這時候你才是真正的學會該如何做這件事。要記住,當你可以一直分享,其實是你一直在超越自己、突破自己,而別人,只能模仿你。

而分享不僅僅是幫助你,盤點自己對這件事情理解程度,更可以幫助到其他人,累積自己的人脈,創造更多人願意幫助你。

不想被新人取代?學會分享知識,讓你無可取代

那有些人會想,「我真的很害怕被人家」,那這時候也很簡單,可以講比較簡單,或者是比較久之前的一些新知,一樣可以幫助到別人,每個人的階段都不一樣,或許你現在認爲這件事情很重要,但是有些人可能覺得你,之前比較薄弱的知識,是更重要的,這時候你一樣可以幫到別人成功,也幫助到自己。

如果不小心被超越了該怎麼辦?

那如果別人進步得比你快,那是人家的本事,你只是師父引進門,幫他開啟了一個門之後,他一直成長上去,這時你應該為他開心,因為這樣驗證你說的事情是正確且有效的。

而換個角度去想,你也可以用別人來警惕自己,爲什麼你給他了一個初始值,但是他卻做的比你還要好?其實就代表他從中他找到了比你更簡潔,更好的一個方法,這個時候你可以去跟他請教,你們就會變成互相請教、成長的關係。

分享知識讓你具備領導的潛在特質

通常一個優秀的領導人,都是很願意分享他的知識的,因爲在領導的過程當中,領導人必須要夠過不斷的分享他的知識、觀點,讓人家認知到他是可以追隨的一個對象,所以當你把教學跟分享做得很好時,其實你也在培養自己成為領導的前一個特質。

如果你希望自己未來可以成為一個主管、領導,儘可能的去分享你的知識,這將幫助你更具備領袖氣質,還可以幫你培養一起成長的夥伴。

在職場上,我們很常遇到各種的疑難雜症,但這些疑難雜症,只有要人可以適度的點出問題,或說出其中的緣由,就能讓你功力倍增。

而像這篇文章內說的,分享才能讓你變得更厲害,我也很常在直播中分享我的觀點和做事邏輯,像我上一場直播,就是在講職涯上迷惘時該如何做。

如果你錯過上次的直播,或者是你想要再複習內容,點選連結,我將會提供筆記給你!

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總結

分享知識,絕對是一個優秀的職場人必須要學會的事,透過分享知識將能讓自己釐清出做事方法,並找到可以優化的地方。

分享的過程中,也不用擔心自己的知識被別人抄走,當你的知識被別人吸收,別人可以做更好時,你反而要開心,因為這代表你的方法有用,也代表你更具備管理的能力。

如果想聽我更生動解釋,可以看下面這支影片:

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