從新人到主管,如何才能展現價值,並升遷加薪?

從新人到主管,如何才能展現價值,並升遷加薪?

在職場上,該如何讓別人看見你的實力,並且做到升遷、加薪呢?有很多新人或新人主管,在剛到新崗位時,會急於表現自己,最後反而弄巧成拙。今天馬克凡,就要透過五個職場新人、新手主管常會有的問題,讓你知道該如何在職場上有價值,並且做到升遷、加薪、管理。

新人如何才能有好的表現?

這個是新人或是新手主管的很常會遇到的一個問題,因為對很多事情的處理還不夠熟悉,很常在做事時,會猶豫萬分,或是擔心自己做錯,而這個狀況背後最大的原因,就是因為你在下意識的尋找標準答案。

職場上,大多數問題是有標準答案的,只有你夠專注目標,嘗試解決問題,並創造對公司有用的價值,才是真正的答案。

從新人到主管,如何才能展現價值,並升遷加薪?



很多人在職場上會習慣,想要找到正確解答,但這其實是不存在的,你唯一能夠想的,只有是你在團隊上可以提供什麼樣的貢獻,讓團隊變得更好,這才是讓你可以持續在職場上生存的關鍵

新人該如何更好的融入團隊?

這個也是最多新人會擔心的點,害怕自己到了新環境無法融入,或者是擔心自己的表現不夠好,或是被別人發現自己的不足。

這個答案的解法其實也非常簡單,你只要你要想著「如何把手上被指派的任務做到好」,其實你就完成一半了,畢竟職場上的關係,是先從可以一起達成目標開始。

從新人到主管,如何才能展現價值,並升遷加薪?



也因此新人或是新手主管,在剛到新的崗位時,不用太過焦慮,專注把事情做對並且做好,就能夠漸漸的融入團隊裡了。

想要升職,但是不知道該怎麼做

首先你就要先去盤點出,升職的條件有哪一些?以及你符合哪些條件、少了哪一些能力?要如何補上不足的部分,靜下心列下這些差異點後,逐一補上,就更有機會升職。

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那你會說如果那麼簡單,為什麼很多人做不到?其實關鍵就在於,很多人都只是「想做到」,而非「要做到」。

其實要達成一件事,除了能力和時間以外,語言的力量也是很重要的,如果你真心希望做到一件事,那你就要把「想」改成「做到」,這時候你為下意識一直想要去執行,也會更容易達成目標。

很努力想升遷,卻沒總是沒機會

這個背後的問題,其實有一個很常見的問題,就是會不會其實「你努力錯方向了」。

很多人都以為只要夠努力,就有辦法達成目標,這句話是對的,但其實努力的也要努力對方向,當你做的努力都不在公司的目標上,當然也很拿被公司看見。

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所以如果你很努力的,但升職加薪都和你沒有關係,那你就可以先想想,自己做的事情是不是能夠為公司創造效益,如果沒有,那你手上有哪些事情,是可以為公司創造價值的。

當上小主管後,如何和同事互動

在剛升遷時,千萬不要認為自己是管理職,就要開始做管理的。如果你在剛升遷的時候,就想要直接管理原本的同事相處,那是很容易造成問題的。

晉升為主管職後,你要做的第一件事,不是展現你的管理能力,而是先展現你的整合能力、凝聚力以及推動任務的能力,所以並不是一開始就做管理,而是先去盤點同事的能力有哪些,抓到一個可達成的目標,順出和同事協作的方法、凝聚同事向心力,並且推動公司任務。

從新人到主管,如何才能展現價值,並升遷加薪?



當你可以協助同事達成目標、公司達成績效時,你才會是一個稱職的主管,這時談管理,才會有利基點。

以上這些問題,就是新人和新人主管,最常會有問題的職場問題,如果你有仔細看完,你會發現,其實大部分的問題,都是先透過「盤點」、「鎖定目標」、「創造價值」,就可以解決得了的。

那當然的,在解決問題的過程當中,除了這三點很重要以外,對應的技能以及經驗也是很重要,在我過去創業的經歷過程當中,我也是遇到很多的問題,我除了用上面三個方法以外,也會透過大量閱讀,去找到適合我的方法,並盤點、驗證、修正、優化,找到一套自己的方式去解決問題。

這些經驗我也很常和同事分享,效果也不錯的。現在我也把它整理成《職場實戰攻略。馬克凡讀書》,讓更多人可以透過我的實戰經驗,去解決職場上的問題,如果你也有職場疑難雜症,也可以透過《職場實戰攻略。馬克凡讀書》,去了解背後的觀點與解法。

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總結

職場上不要去尋找標準答案,要去想的是如何去創造價值,而價值也不是平白無故就會有的,在創造價值之前,你可以先盤點知道自己的優勢,並透過對的方式努力,讓效果十被、百倍的放大。

而職場上,與同事相處之道也是如此,不用在一開始就想要展現自己,把手上的任務做到好,就可以有很棒的效果了。

如果想聽我更生動解釋,可以看下面這支影片:

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