那些越忙越焦慮的人,往往都少了一套替自己穩定優化的日常系統。
那些越忙越焦慮的人,往往都少了一套替自己穩定優化的日常系統。

那些越忙越焦慮的人,往往都少了一套替自己穩定優化的日常系統

【分享本文原因】在經營企業的過程中,我常看見一個現象:很多人每天把行程塞滿,看著厲害的大神總會焦慮自己做不到,忙了一陣子卻發現都在原地踏步。以前的我也曾因為達不到目標而感到無力。後來我發現,真正能讓你脫穎而出的不是盲目模仿,而是建立一套穩定進步的系統。這也是為何我想寫這篇筆記,跟你聊聊如何透過三個簡單的日常動作,真正拿回你人生的主導權。


為什麼大家都想變強,最後卻都在原地踏步?

為什麼大家都想變強,最後卻都在原地踏步?

如果你去問身邊的職場工作者或創業者,十個人裡面大概有九個會跟你說,他每天都覺得時間不夠用。大家一睡醒就開始忙碌,回不完的訊息、開不完的會,整個人就像是一顆轉個不停的陀螺。

我們總是會在網路上看到那些國外的企業家、大神級的人物,心裡難免會覺得:「真假!他們怎麼有辦法做到那麼多事?」然後你就會開始焦慮,覺得自己是不是哪裡做錯了,甚至嘗試去模仿這些偶像的作息。

但通常執行不到一個禮拜,你就會發現自己根本做不到,最後只能無奈地放棄。其實啊,這真的不是你能力不足,而是你搞錯了發力點。

我在經營 IMV 團隊的這幾年觀察到,一個人能夠持續進步,最關鍵的不是他模仿了多少個成功人士,而是他有沒有留下時間給自己。

當你連跟自己「深度的獨處」都沒有的時候,你根本不知道自己每天到底忙出了什麼結果。所以後來我決定不跟別人比了,我只專注在思考:到底要怎麼做,才能讓我自己每天都好一點點?

找回人生主導權的第一步,從有意義的自我對話開始

找回人生主導權的第一步,從有意義的自我對話開始

很多人聽到要寫日記,第一反應通常是覺得傻眼:「我都已經這麼忙了,哪有時間寫那種文青的東西?」

但我要跟你分享的,絕對不是寫那種抱怨今天遇到什麼鳥事、主管有多機車的心情流水帳。那種寫法只會讓你越寫越焦慮,對你的成長一點幫助都沒有。

對我來說,寫日記是一種極度理性的『高效率的自我對話』。你要寫的是:今天做對了什麼?為什麼會做對?做錯的地方在哪裡?明天要怎麼優化?

你每天只要撥出 30 分鐘,寫一頁 A4 的篇幅就夠了。這其實就是在強迫你反省今天的自己,並且策劃明天的行動。

在這個整理思緒的過程中,你必須要把腦中的想法「邏輯化」地寫出來。無形之中,你其實就是在培養自己的思考能力與寫作邏輯。

更重要的是,當你專注在寫作時,你的大腦會進入一種「類冥想狀態」。這是一種物理性的自我對話,能幫助你把一整天的雜訊給過濾掉,讓你重新找回對生活的掌握感。

高效覆盤 A4 日記空白範本

這是我自己常用的一套簡單架構,你可以拿一張 A4 紙或是在筆記軟體上直接照著寫:

區塊填寫重點提示今日做對的事寫下今天順利完成或做得好的事情。為什麼做對拆解成功的原因,把運氣成分剃除,找出可複製的方法。今日做錯的事客觀記錄今天搞砸或不順利的事情,不帶情緒。如何優化與修正針對做錯的事,寫下下次遇到時的具體解決方案。明天的核心行動根據今天的優化方案,列出明天最重要的 1-3 件任務。

項目填寫重點
今日做對的事寫下今天順利完成或做得好的事情。
為什麼做對拆解成功的原因,把運氣成分剃除,找出可複製的方法。
今日做錯的事客觀記錄今天搞砸或不順利的事情,不帶情緒。
如何優化與修正針對做錯的事,寫下下次遇到時的具體解決方案。
明天的核心行動根據今天的優化方案,列出明天最重要的 1–3 件任務。

已填寫後的範本:馬克凡的實戰應用

為了讓你更好理解,我把這個模板模擬成職場上真實會發生的情境,讓你看一下具體該怎麼寫,才會產生真正的價值:

區塊實戰填寫範例今日做對的事下午跟客戶的提案會議非常順利,對方直接答應推進下一步。為什麼做對因為開會前我提早 15 分鐘把簡報重點整理成一頁大綱,客戶一看就懂。今日做錯的事早上跨部門溝通時,因為語氣太急,導致設計部主管有點不開心。如何優化與修正下次跨部門要求支援時,先說明「背景原因」,再提出「具體需求與期限」。明天的核心行動1. 早上先發信跟設計部確認後續進度。 2. 把今天的提案架構成標準化模板。

項目實戰填寫範例
今日做對的事下午跟客戶的提案會議非常順利,對方直接答應推進下一步。
為什麼做對因為開會前我提早 15 分鐘把簡報重點整理成一頁大綱,客戶一看就懂。
今日做錯的事早上跨部門溝通時,因為語氣太急,導致設計部主管有點不開心。
如何優化與修正下次跨部門要求支援時,先說明「背景原因」,再提出「具體需求與期限」。
明天的核心行動1. 早上先發信跟設計部確認後續進度。 2. 把今天的提案架構成標準化模板。

這就是我說的,把日記當作是一個優化自己思維的工具。你每天這樣覆盤,一年下來你就累積了 365 頁屬於你自己的實戰手冊。

不要小看每天學會一件小事,這是建立系統的關鍵

不要小看每天學會一件小事,這是建立系統的關鍵

除了寫日記,我常跟 IMV 團隊的夥伴說,你必須要求自己「每天學會一件小事」。

這時候很多人又會問了:「每天學一件小事?這也太難了吧!」其實大家都會把學習想得太沉重了,以為一定要去上個大師課才叫學習。

一件小事,可以是你學會了怎麼剪輯一支 IG 短影音,可以是學會炒一道新菜,甚至只是學會了一句西班牙文,這些通通都算!

重點根本不在於你學了多艱深的技術,而是在培養你『持續學習的習慣』。

這就是為什麼我常在網路上分享懶人包,我就是希望你看到一個觀念,就能立刻把它學下來。

然後呢?搭配你剛剛學會的寫日記習慣,把這件小事記錄在日記裡,這就是一種超高效的「二次輸出」。透過這樣的不斷疊加,你會發現自己的理解力變得完全不一樣。

你有多久沒好好吃一頓飯了?專注當下的隱藏力量

你有多久沒好好吃一頓飯了?專注當下的隱藏力量

最後一個動作,也是大家最容易忽略的,那就是:好好的與人吃一頓飯。

老實說,我以前也是個吃飯吃到會生氣的人。因為工作實在太忙了,我覺得停下來吃飯超級浪費時間,通常都是為了生存隨便塞個便當了事。

但後來我強迫自己,每天一定要有一頓飯或是下午茶的時間,靜下心來好好去吃它。

當你把注意力拉回到眼前的食物,去感受食材的味道、感受當下的氛圍,這其實就是一種強迫大腦關機休息的過程,能讓你的腦袋釋放出更多的腦內啡。

這裡的吃飯分為兩種,一種是「跟自己吃」,這能讓你擁有深度的獨處時間,再次進入與自己對話的狀態。

另一種則是「跟朋友吃」。為了讓這頓飯吃得愉快,你必須準備話題、重新組織你的腦袋,並且用舒服的方式表達出來。這其實就是在無形中訓練你的『高階表達能力』與情商。每天只要花個 10 到 20 分鐘認真交流,對你的成長都會有巨大的幫助。

把生活當作一家公司來經營,拿回你的主導權

把生活當作一家公司來經營,拿回你的主導權

我一直有一個很核心的價值觀,那就是「把你的生活,當作一家公司或是一個產品來經營」。這也就是現在很流行的一人企業概念。

無論是寫日記覆盤、每天學一件小事,還是專注地吃一頓飯,這些看似微不足道的基本功,其實都是在為你這家「人生公司」建立穩定的營運系統。

很多人看了很多大神的觀念,卻始終改變不了現狀,最大的原因就在於:「知道」跟「做到」之間,存在著一道巨大的鴻溝。

這道鴻溝,只能靠每天的微小累積去填平。

你不需要一開始就追求完美,只要願意啟動這套系統,每天讓自己比昨天好一點點,那強大的『長期的複利效應』最終就會在你身上展現出來。

如果這篇文章讓你察覺到自己少了一套運作系統

如果這篇文章讓你察覺到自己少了一套運作系統

看到這邊,如果你發現自己過去總是瞎忙,想要開始為自己建立一套有邏輯的成長系統,我想跟你分享幾個我一路走來整理的資源。

這些資源不是什麼魔法,而是我把過去在職場、創業這十幾年中,真正摔過跤、驗證過的思維模式,有系統地整理出來的筆記。

一開始,我把這些腦中的運作邏輯寫成了 關鍵思維:解除焦慮,成為不凡的關鍵人物 這本書。這原本是我們 IMV 團隊內部的教育訓練教材,裡面記錄了該如何思考、如何累積長期成功的底層邏輯。

後來我發現,很多正在面對職場挑戰的你,除了觀念之外,更需要的是「解決問題的實戰過程」。所以我推出了 線上品書 ,這不是單純在唸書給你聽,而是透過一本書的理論當作輔助,把我真實解決問題的經驗萃取出來。就算你不愛看書,也能直接吸收這些實戰經驗。

另外,如果你發現自己學了很多東西,卻總是無法內化,甚至不知道該怎麼舉一反三。如果你正在找一個能真正幫助自己建立學習迴圈的方法,這裡面談到的迭代、try error 與知識內化機制,或許能為你現在的卡關帶來一些新的啟發。

分享這些,只是希望能在你建立系統的這條路上,提供一些具體的參考方向。

聊聊幾個常被問到的問題

聊聊幾個常被問到的問題

Q1:我也有寫日記的習慣,但為什麼總覺得自己沒有像你說的那樣在進步?

這是我在輔導團隊時最常聽到的盲點。大部分人寫日記,只是在「記錄事件」,比如「今天開會被老闆罵,覺得很煩」。這叫情緒抒發,不叫覆盤。

真正的進步,來自於你去拆解「為什麼被罵?」是因為資料沒準備齊全?還是溝通順序錯了?

當你把焦點放在「找出原因」跟「寫下明天的修正行動」時,日記才會從一本流水帳,變成你的個人優化手冊。

Q2:你說每天學一件小事,但如果我的工作性質很單一,要從哪裡找事情學?

這就是我們對「學習」的定義太狹隘了喔~學習不一定是要跟你的專業技能直接相關。

例如你每天都吃同一家早餐店,你能不能觀察老闆娘是怎麼記住十幾個客人的餐點?這就是一種流程管理的學習。

或者你看到同事用了一個很棒的 Excel 快捷鍵,你馬上把它記下來,這也是學習。重點是保持你大腦對周遭事物的敏銳度。

Q3:為什麼跟朋友吃一頓飯,可以訓練到表達能力跟情商?

你仔細想想,當你要跟朋友分享一個你在網路看來的觀念(例如這篇文章),你不可能照本宣科對吧?

你必須要在腦中先過濾資訊,判斷對方可能對什麼感興趣,然後用他聽得懂的語言,加上你自己的心得說出來。

如果在吃飯這種輕鬆的場合你都能順暢地表達複雜的觀念,那你未來在會議室裡對客戶提案,自然就不會怯場了。這就是最高效率的演練。

Q4:把生活當作公司來經營,這樣人生不會太累、壓力太大嗎?

其實剛好相反!會覺得累,通常是因為你對生活失去了掌控感,每天都被突如其來的事情追著跑。

把生活當作公司來經營,本質上是在幫你「釐清優先順序」。當你清楚知道自己的資源(時間、精力)該投放在哪裡,你反而能更心安理得地去休息。系統的存在,是為了讓你更自由,而不是綁死你。

Q5:我真的很想開始改變,但我不知道第一步該怎麼幫自己建立系統?

這真的不用急,我的建議是,就先從今天晚上拿出一張紙,寫下「今天做對的一件事」開始。

如果你執行了幾天,覺得自己需要一個更完整的思維框架來輔助,或許可以翻翻看 關鍵思維:解除焦慮,成為不凡的關鍵人物 這本書,裡面談了很多關於打破慣性與建立系統的做法,希望對你有幫助。

Q6:寫日記一定要在晚上寫嗎?早上寫可以嗎?

完全可以!這沒有絕對的標準答案。

有些人晚上腦袋比較清醒,適合做一整天的覆盤;但我也有認識的創業者,是習慣在每天早晨喝咖啡時,一邊回想昨天的事,一邊定調今天的重點。只要那個時段能讓你靜下心來不被打擾,那就是最適合你的時間。

這篇文章其實只是整理我自己的一些經驗筆記,把我觀察到的問題跟幾種實用的思維框架,轉換成文字跟你分享。

但在當時的影片裡面,其實包含了我說話的語氣,還有更完整的脈絡跟細節。如果你剛好有興趣,想理解整個思考的過程,也許可以看看這支原影片: