產品負責人思維是什麼？很多想要變成業界職場頂尖的人，都會想要爭取這個角色！但產品負責人到底是什麼？想要在職場與專案管理上，能夠有被人信任或是有業界頂尖領導管理地位，馬克凡告訴你，其實專案專業的硬實力只佔了你30％左右而已，你更多時候需要的是一些軟實力與底層思維。而其中「產品負責人」的思維，馬克凡覺得更是關鍵的PO思維。
所謂的產品負責人(Product Owner, PO)，很多人都以為是要負責一個產品的人，或是一個商品的人，才是產品負責人。但我想跟你說的是，我們可以英文去看他的定義: Owner！你就會發現，所謂的產品負責人，就是把產品當作自己所擁有的人，就是產品負責人。
我們先不管PO在專案管理上面的標準定義，我們先來分享的是，身為一個在工作場合或是職場，想要努力奮鬥出一點成績的人，為什麼一定要知道這個產品負責人PO，為何是現在這麼夯的角色？
產品負責人是什麼(What’s Product Owner,PO)?
在敏捷開發(Scrum Guide, 這是一種軟體開發論，以後有機會再說)當中，產品負責人明確的定義是指：「Product owner的職責是負責將開發團隊工作產生的產品價值極大化，並主要負責管理產品待辦清單。」用白話文來說說，對產品負有最終責任的人稱為產品負責人。
但不是人人都是軟體開發的人啊，那為什麼國外都會說，產品負責人是「迷你CEO」呢？為什麼一堆人想爭取這個角色？其實原因就是因為它背後的思維模式！就如同我在上面說的「Owner！所謂的產品負責人，就是把產品當作自己的人」，而這背後，也會引出核心價值：
價值極大化，並主要負責管理整體待辦清單!!
沒有錯，只有你把一個產品或專案，當作是自己的事物來看的時候，你就會發揮它最大價值，然後知道怎麼安排事情才更有效率！！我把這樣的思維叫做「PO思維」，PO思維並不是使用在軟體產品研發當中而已，而是用在整個妳工作職涯發展上，都可以用的！
不論你是產品研發、軟體開發、服務生、設計師、行銷、業務、行政、會計、醫生、維修員…等，只要你希望你成為你領域的佼佼者、菁英、被人尊敬的人，你都需要學習PO思維。
產品負責人是一種人性導向的底層思維
產品負責人思維，簡稱PO思維，為什麼符合人性呢？其實你聽完馬克凡解釋之後就會恍然大悟。
你可以想想看，多數的人對於「關乎自己自身利益的事」都會比較費心，然後想要用「最省錢的方式，達到最有效的成果」，並且自己也很懶，就會想要安排最重要的事情先做完，清楚知道優先順序，然後在最短時間做完，最有效益的事情。
沒錯，這就是產品負責人思維、PO思維！只不過是把這樣的思考方式用在工作的專案上面罷了！
多數的人在職場工作上，會散漫或是無法做到頂尖，是因為大多數人把「工作當作工作，而非自己的事」，但有趣的事情就在這邊，一但你把工作當作不是自己的事，你會做的痛苦，然後又會做得辛苦，然後又做不出成效。
所以一但你轉變你的思維的時候，你就會無意當中，表現越來越好，然後越做越棒。
產品負責人思維有哪些特質？
產品負責人思維，PO思維說起來其實簡單，你就用，如果你自己要蓋房子，或是你要舉辦自己婚禮，生日派對，你會在乎哪些事情去想就好，當作一個專案，這樣你就能列出來，馬克凡簡單列出來給你看(列表一)
- 考慮在最少的預算上，做到自己想要的結果
- 很重視時間的安排，希望專案一定會在時間內完成，最好可以提早達成
- 會想盡辦法說服很多人，來幫助你完成這件事情，最好還可以很省錢
- 做出來的品質有自己要求的標準
- 如果時間不夠的話，會找變通方式來在時間內達成心中類似的效果
- 會很認真的看完相關說明，並仔細討論
- 對於重要的細節，會很認真的用數字去量，並從各個角度去想可能性(數據化客觀判斷)
- 會不停的找各式各樣方法，來達成你想要的目標
- 不會預算無限上綱，會努力找CP值最高的方法
- 見到人都會一直宣傳與炫耀，不停說專案很棒
- 忙得很開心
- 結束之後很有成就感
有發現到了嗎？其實就是把工作上的事，當作自己的事，你就會不小心變成職場上的精英與領導者。其實這就是管理學中說的「當責」
產品負責人思維怎麼用在行銷行業？
PO思維其實就是這麼簡單，那我們用幾個行業最為案例，來分析給你聽，假設一個社群行銷的專員，要把PO思維用在自己身上，可能要用在一檔IG貼文發文的行銷上，來銷售自家的線上課程，那他會要有哪些特質呢？
馬克凡來條列給你看：
- 考慮用最少的錢，來讓貼文有很多人宣傳，並下單
- 很重視時間的安排，希望貼文一定會在時間內完成，最好可以提早兩天達成
- 想辦法找很多朋友一起轉發，並敲KOL看看有沒有人願意一起做，但花費少一點
- 貼文做出來，要符合自己的美學，會對齊沒錯字顏色符合品牌色
- 如果時間不夠的話，我大概會先掌握幾個大重點，我先條列下來
- 會很認真的看一下IG發文規範，避免被將觸及或是被檢舉
- 貼文格式一定照著標準去做，上網找對演算法最友善的格式去做，並請教前輩過去經驗(數據化客觀判斷)
- 預計會發10篇貼文，前四篇測試，後六篇逐步優化
- 勁量想著降低預算，最好是可以很低預算就有很高成效
- 見到人都會一直宣傳與炫耀，不停說專案很棒
- 忙得很開心，超嗨
- 結束之後很有成就感
你有發現了嗎？其實把你做自己專案的態度用在工作上面，你就會漸漸成為大家眼裡頂尖的人士，上述列的那些條件，不就是一個優秀的社群行銷在做的事情爾以嗎？
產品負責人思維怎麼用在產品、開發、業務…等各行行業？
按照上面行銷行業的案例，其實你去把(列表一)，複製下來，然後換句話說成你的職業別，你就會發現那是你的崗位的PO思維了。一但你把你手上的專案或產品當作自己的孩子來看(PO思維)，其實你就正在前往優秀的路上。
這也是為什麼說產品負責人是「迷你CEO」，因為CEO就是把工作的事當作自己的事在看。而如果今天你是高階經理人，那PO思維更是你一定要會的，因為你旗下的夥伴才會有學習的對象。當然不一定每個人都會學你，但你有這特質才會有一些人學，如果沒有，就一定沒人會學。
產品負責人思維實戰守則
有一本書是產品負責人實戰守則，我在YT影片中有大概提到，我覺得也是一本很好的書，裡面會更細緻的用產品開發的角度去講，你可以去看一下，但是腦袋你要轉一下，用我上面的講的案例，你轉一下你的工作。
去看這本書，對你或許有幫助，我有請我們團隊當中的夥伴，去看這本書，其實看完後，再加上我解釋，其實整個思考就瞬間轉過來了，整個表現上都上一個階層，如果你正在撞牆期，你可以學習看看這本書。再搭配馬克凡所錄製的「可複製的超能學習力」線上課程，或許就能讓你踏上職場菁英，高富帥白富美之路喔！
產品負責人思維地圖與自檢 (PO思維自檢地圖)
馬克凡團隊的夥伴，聽過馬克凡的說明，再搭配在看完書之後，有整理一份「產品負責人思維地圖」(PO思維地圖)。這一份是我們內部教育訓練在用的，但後來我覺得很有幫助給大家，就想說可以當作產品來賣
但團隊夥伴跟我分享說，其實很多人有這需要，一定會賣很好！後來我想了一下，既然很多人有需要，那不然就做成給大家限時限量免費領取好了，等到之後再來變成收費。
這份PO思維地圖也可以拿來當作自檢表，你可以看看現在是否有其中的特質在工作上，然後再看看怎麼優化與維持，領取連結就放在下面，大家可以自己去取得！限時限量，我也不知道何時會取消，就看我哪一天可能覺得要收費了，那點進去可能就是結帳頁了XD
不管怎樣，新的一年都祝大家，成為更好的自己，在工作職涯事業上，都能發揮得更好，成為心中想要的人
延伸閱讀
想要一起討論如何自我成長的話，可以加入『馬克凡思維實驗室』線上論壇俱樂部，裡面有很多夥伴一起我們可以一起每天進步一點點，共同成為生活CEO。
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