![思維格局的差異: 結構化 [ SELFHACK ]](https://www.iammarkven.com/wp-content/uploads/2019/01/7342619085.png)
思維突破
思維格局的差異: 結構化 [ SELFHACK ]
在工作與職場上面,能夠將零散資料與訊息重組成結構化資訊的人,就是這職場上所需要的工作者;而能夠將自己結構化的資訊,擴散給更多人使用,並且依循結構化規則的人,就是管理者。工作者與管理者的最大差別,就是結構化程度與規模,而結構化就是一種管理。
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在工作與職場上面,能夠將零散資料與訊息重組成結構化資訊的人,就是這職場上所需要的工作者;而能夠將自己結構化的資訊,擴散給更多人使用,並且依循結構化規則的人,就是管理者。工作者與管理者的最大差別,就是結構化程度與規模,而結構化就是一種管理。
![[ 簡報溝通技術流 ] 創業Pitch時的14個必修課](https://www.iammarkven.com/wp-content/uploads/2019/01/4905831762.jpg)
Pitch,這個很難的技能,需要不段的練習與內化,其實Ptich並非只是個簡報,他裡面包含的是一個意念的分享,這是我自己的體悟。嚴格來說,在面對任何人的溝通與對談,你要將你的商業分享給人家聽的時候,其實這都是個技術。
![[ 思考技術流 ] 金字塔解構問題,強化思考效能](https://www.iammarkven.com/wp-content/uploads/2018/10/2018-10-19-%E4%B8%8B%E5%8D%887.56.22.png)
當帶領團隊的時候,很常遇到團隊成員,搞錯執行目標的原因,根據多年的觀察,其實發現,其實大家不是不會執行,而是搞錯了問題,所以從思考源頭就歪掉。因此希望分享『本質思考』的方法,讓大家抓住重點問題。
![[ SELFHACK ] 快速學習技能,費曼學習法 !!](https://www.iammarkven.com/wp-content/uploads/2018/10/2018-10-18-%E4%B8%8B%E5%8D%885.25.10.png)
從小我就有自己的學習方法,雖然看起來都不太正統,但是學習效率很高;一直以來這都是大家會用的方法,但隨著年紀增長,發現這是我自己獨特的優勢,經過了一年多的反覆觀察自己的學習方法,終於找到了一個跟我類似的模式『費曼技巧』
![[ 創業思維 ] 創業前,就能希望知道的事!](https://www.iammarkven.com/wp-content/uploads/2018/08/2018-08-31-%E4%B8%8B%E5%8D%886.08.41.png)
其實人生就是一場創業,創業思維應該用在每個人自己人生的身上,如果能力夠,喜歡這樣的感覺,你可以放大變成企業,帶領更多人一同走向大秘寶;如果能力不夠,你應該將自己當作一家企業經營,因為你是你人生當中唯一的老闆與導演,沒人能決定你。
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