創業過程的七大人性元素,創業即修煉
創業體悟

創業過程的七大人性元素,創業即修煉

一路創業成長起來,其實走過很多不同的路,一路上遇到很多貴人,才能一路存活下來。『創業及修煉』,我非常認同這句話,並且我也將其分解成 : 目標、道德、成長、生活、錢、好奇、人…七大重點與大家分享,這是我現階段認為相對重要的,但創業其實是一路成長,說不定之後會推出完全翻修的版本XD

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效率增長12步驟
人才培育

效率自我成長12步驟,從記錄與制定計劃開始

創業的路上其實一個創辦人最重要的工作之一,就是保持自己有效率的成長,並且引導團隊共同成長突破困狀。基本上一間公司的天花板是來自創辦人的眼界與想像邊界,所以一家公司要成長的很好的條件之一,就是創辦人與團隊,必須有規律地不停成長。一個一流的成長者,當遇到問題的時候,會很自然的警覺到是自己身上的運作模式出問題了,所以第一時間應該是來確定自己的目標,以及運作模式,其中一個很重要的運作模式是『 時間管理

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時間管理與平衡的關鍵 : 打造專注 與 高效率習慣
自我成長駭客

時間管理與平衡的關鍵 : 打造專注 與 高效率習慣

多數時候我都是同時間進行很多專案,很多人都會問我時間管理的問題,我每次都差不多是同一個答案: 『我覺得我很容易分心與不太會管理時間』。這時候大家也都會下一跳,但其實這真的。我認為時間管理與專注這門課,是學不完的。

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職涯該如何規劃?未來屬於不怕手髒的人
自我成長駭客

職涯該如何規劃?未來屬於不怕手髒的人

合作與培育的過程中,發現到其實很多有想法的人,內心其實比更多人有著焦慮與徬徨。我寫這篇文章就是想跟大家分享,如何轉變與過度這個徬徨的時期。這些都是自身例子,曾經我也是其中的一員,但隨著經歷增長 本質思考 ,有些經驗分享給更多人。這世界沒有標準答案,旁人給的建議都是參考,最終答案來自於自身努力

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思維格局的差異: 結構化 [ SELFHACK ]
自我成長駭客

思維格局的差異: 結構化 [ SELFHACK ]

在工作與職場上面,能夠將零散資料與訊息重組成結構化資訊的人,就是這職場上所需要的工作者;而能夠將自己結構化的資訊,擴散給更多人使用,並且依循結構化規則的人,就是管理者。工作者與管理者的最大差別,就是結構化程度與規模,而結構化就是一種管理。

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