提案是工作上面才會遇到的，很多人都會這樣認為，開始工作之後才在學這件事情，事實上，從出生的第一天開始，就不斷的提案。所謂提案，就是要提出一個可執行方案，得到對應的資源，去開始前往你的目標。提案在你生活動中無時無刻都會愈用到，談戀愛、殺價、面試與親友溝通…等，凡需提出可行性方案，以達成下一步動作的過程，都可稱作提案。

基本上創業者=問題解決者，並非全部的人都適合創業。創業的過程其實十分間單，就是建造一個自動運行的系統流程，如果用比較簡單的語言的話，就是創造一個被動收入的運作系統，但這只是個很簡單的基本功。

合作與培育的過程中，發現到其實很多有想法的人，內心其實比更多人有著焦慮與徬徨。我寫這篇文章就是想跟大家分享，如何轉變與過度這個徬徨的時期。這些都是自身例子，曾經我也是其中的一員，但隨著經歷增長 本質思考 ，有些經驗分享給更多人。這世界沒有標準答案，旁人給的建議都是參考，最終答案來自於自身努力

把組織當作一個產品，而你就是一個工程師，必去設計每個人之間的功能性，並且把中間溝通的協定一致化，這樣才能運作出一個效率機器。從中會發現到兩件事情
1.有些事情無法流程化
2.流程化之後因為執行者的差異而有誤差。