領導和管理的差異?5個領導入門方法累積領導力《領導就是帶人從起點到完成目標》讀書實戰分享

領導和管理的差異?增加領導力5步驟《領導就是帶人從起點到完成目標》讀書實戰分享

領導和管理的差異在哪裡?有人認為,領導和管理是一樣的,要用很多制度和檢核指標去執行,但這些都是錯誤認知,真正的領導是能夠讓大家在心裡面想像成功的樣子出來,並驅動大家「打從心裡」願意跟著領導人去執行,想成為成功的領導者,還可以運用本文提供的增加領導力5步驟,幫助你提升領導力。

文末有影音版連結,可以前往觀看喔!

領導就是帶人從起點到完成目標

領導過程中,執行力很重要,且重點在於如何驅動人執行,而非執行步驟,但大家很容易不小心就掉入「只重視結果」的盲區。領導人最重要的事情是要告訴大家:「我們要到這個結果,但我們要從中享受過程,從過程當中去學習」

本文結合《領導就是帶人從起點到完成目標》作者心中的領導,並結合馬克凡的實戰感受,和大家分享成功領導上手的一些觀點。

如果想知道更多《領導就是帶人從起點到完成目標》作者的觀點和詳細精華,附上本書的介紹

真正的領導是要讓人願意跟著你心中目標一起前進

領導就像是帶人爬一座山,帶人從一座山底到山頂,有些人不管夥伴,只顧自己登頂,但真實的領導是要在過程激勵大家,告訴大家,山頂有很美的風景,我們一起登頂後可以一起野炊,一起享受美景,讓夥伴們跟著自己的步伐登上山頂。

你認為爬山快樂的地方是什麼呢?

我猜你的答案可能是和夥伴們一起在爬山過程的快樂,而不是直接看到山頂日出的快樂。

這個問題反應了多數新手領導,在領導過程,不小心只在乎看到結果,但這只是在「管理」而非領導,領導是告訴大家,我們都要到最終這個結果,但我們要從中享受過程,讓夥伴從過程當中去學習,才是領導人重要的事情

領導和管理的差異?增加領導力5步驟《領導就是帶人從起點到完成目標》讀書實戰分享

過去在帶團隊過程當中,曾經犯過自己到達目標,但團隊沒有到達,這會讓自己的心裡是十分不舒服的。

所以頂尖卓越領導者,就像是教練一樣,能夠激勵夥伴,讓夥伴相信你,過程當中或許會用到一些手段,但這些都是管理手段,為了讓大家有效率做到事情的工具而已,但重點是有沒有讓夥伴把心交給你,讓夥伴打從心裡願意和你一起做事

真正的領導是要讓人願意跟著你心中目標,讓大家在心裡面可以想像成功的樣子出來,並且相信你的話開始執行,因此領導者的重點不在於執行步驟,而在於如何驅動人執行。

領導者的卓越,都是從平凡人開始,一點點累積出來

多數人以為「領導」這件事情離他很遠,但其實你可能已經正在做領導者,只是你沒有發現,例如,你過去可能有曾經帶領大家一起完成一個專案或是任務?或是就學期間曾經和同學一起完成專題?

領導力是每人生活中都會具備的,或許你已經正在做領導的行為,如果還沒有的話,就從領導自己、家人、朋友開始,讓他們一起前往共同目標,在日常生活當中去累積領導力,每次的一點點累積,長久累積起來就會變成卓越

5步驟開始累積領導力

現在你該如何開始在日常中去累積你的領導力呢?

1.拿出一張A4,列出你這半年、一年來想達成什麼目標。例如:希望和五個朋友在明年夏天的時候,到海邊玩水的時候,能夠展現健美的身材。

2.將計畫告訴要參與計劃的人。例如:告訴朋友且讓他們可以想像到,他們在海邊秀出健美體態的畫面。

3.開始寫出實際作法。例如每個月固定時間跑步減脂。

4.要讓過程有趣,而非只是達成目標,設計一個遊戲機制,激勵參與成員。例如:這禮拜減重最輕的人就獎勵他。

5.每天告訴自己,現在的你正在累積小小領導力,在生活中有做的話,未來你會成為優秀領導人。

總結

正確的「領導」,其實就像是帶人爬一座山一樣,在爬山過程中,讓大家可以想像到山頂的風景壯闊,並能夠一起登上山頂,享受相同的快樂。

領導人的卓越,並非天生具備,人人都是從平凡人開始一點點累積出來,領導沒有完美的方法,只有適合你的方法,從生活中開始練習並累積領導力吧

領導就是帶人從起點到完成目標》這一本書光是書名就已經表達出作者的核心觀點:「帶人」和「完成目標」,所以真正的領導人不是自顧自的達成目標,而是要和團隊成員,一起在過程中享受,並且激勵他們、協助他們,讓夥伴「打從心裡」願意跟著領導人去執行

當我讀完這一本書之後,我實際將作者觀點和方法應用到我的生活上時候,我自己有了額外不同的體悟和經驗,如果你想要看到我在本書的經驗是如何實戰應用在我的生活上,可以到 2021第一季。馬克凡讀書 當中可以看到。

2021第一季。馬克凡讀書中,我會用我自己的經驗,將書中的內容轉換成可執行的方式與你分享,就如我同我常講的:「讀書是閱讀進去腦中,用書是將書的內容用心體會」,一本好書你可以透過別人的經驗,更快速地幫助你吸收,並用到生活當中,將此觀點分享給你,每天都比昨天好一點,成就更好的自己。

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