多數卓越的人都不是有錢才卓越的，甚至更多企業家是白手起家或是絕境負債逆轉勝。
在眾多優秀的企業前輩與卓越人士的相處中，總是可以學習到許多東西，而其中七項觀念與能力，是我覺得很重要，而現在我自身也不停的在練習的技能，如果你也是想要成就一些事情，我認為以下七件事情十分重要，需要每天不停地練習再練習，才有可能往你的目標前進。
創業的路上其實一個創辦人最重要的工作之一，就是保持自己有效率的成長，並且引導團隊共同成長突破困狀。基本上一間公司的天花板是來自創辦人的眼界與想像邊界，所以一家公司要成長的很好的條件之一，就是創辦人與團隊，必須有規律地不停成長。一個一流的成長者，當遇到問題的時候，會很自然的警覺到是自己身上的運作模式出問題了，所以第一時間應該是來確定自己的目標，以及運作模式，其中一個很重要的運作模式是『 時間管理』
『領導並不是天生的，而是需要學習的』很多人天生，就有領導者的魅力，沒錯領導者很多時候要吃重的是人格特質與魅力，但這並非唯一重要的因素，你有很好的人格特質與魅力，只能說你拿到一張很好的門票，但這並非代表你一定是一個很好的領導者。一位好的領導者，不論在哪些單位都是很稀少的，如同原石一樣，需要不斷的磨練、嘗試以及前輩的賞識，才有可能發光發熱，蛻變成為，真正的領導者。
![思維格局的差異: 結構化 [ SELFHACK ]](https://www.iammarkven.com/wp-content/uploads/2019/01/思維格局的差異結構化.png)
在工作與職場上面，能夠將零散資料與訊息重組成結構化資訊的人，就是這職場上所需要的工作者；而能夠將自己結構化的資訊，擴散給更多人使用，並且依循結構化規則的人，就是管理者。工作者與管理者的最大差別，就是結構化程度與規模，而結構化就是一種管理。
