把組織當作一個產品，而你就是一個工程師，必去設計每個人之間的功能性，並且把中間溝通的協定一致化，這樣才能運作出一個效率機器。從中會發現到兩件事情
1.有些事情無法流程化
2.流程化之後因為執行者的差異而有誤差。

Pitch，這個很難的技能，需要不段的練習與內化，其實Ptich並非只是個簡報，他裡面包含的是一個意念的分享，這是我自己的體悟。嚴格來說，在面對任何人的溝通與對談，你要將你的商業分享給人家聽的時候，其實這都是個技術。

其實人生就是一場創業，創業思維應該用在每個人自己人生的身上，如果能力夠，喜歡這樣的感覺，你可以放大變成企業，帶領更多人一同走向大秘寶；如果能力不夠，你應該將自己當作一家企業經營，因為你是你人生當中唯一的老闆與導演，沒人能決定你。