新手主管成功帶人的3個關鍵 《每個人的商學院基礎》|職場技能
馬克凡讀書

新手主管成功帶人的3個關鍵 《每個人的商學院基礎》|職場技能

沒有人天生就是領導者, 剛成為一名新手主管,或是已經是管理職的你,是否覺得帶人很困難,是艱深的職場技能?有曾經發生過團隊跟著你做事,但交代事情下去,最後還要自己加班去收尾,開始懷疑自己,明明已經是管理職,卻讓自己越來越累呢?其實多數人在擔任管理職的時候,也是一邊學習如何成為一名好主管學當領導。

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人生比的不是更早成功,而是更有耐心《大器可以晚成》
馬克凡讀書

生涯探索,人生比的不是更早成功,而是更有耐心《大器可以晚成》讀書實戰分享

所謂的成功,到底怎麼定義?我的答案是:『你需要有耐心去探索自己』,現在社會都在吹捧年少得志,新聞上看到誰得到了奧林匹亞數學,在網路上看到一個網紅才21歲就年收入百萬,你是不是曾經在Instagram 看到朋友的成就,心裡就開始恐慌,認為別人是不是都比自己更早過上了更好的生活,甚至開始懷疑自己?

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報聯商自覺
人才培育

高效團隊領導與執行力的三字訣:報聯商

協作最重視的兩件事情:時間流同步、資訊流一致。本篇比較著重的是在於時間流一致的套路,是屬於個人的體悟與方式,分享給大家。「報、聯、商」可以在截止前一段時間(依情況而定)將現有進度交出去,並告訴對方現在的版本還有哪些地方可以更好,自己可以在什麼時候修改完再交完整版,至少讓對方知道現在進度,如果任務方向錯了,也還有時間可以及時搶救,同時在對方檢視時,自己也能一邊做未完成的部分,一邊依據對方的反饋修正,加快行事速度。

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效率增長12步驟
人才培育

效率自我成長12步驟,從記錄與制定計劃開始

創業的路上其實一個創辦人最重要的工作之一,就是保持自己有效率的成長,並且引導團隊共同成長突破困狀。基本上一間公司的天花板是來自創辦人的眼界與想像邊界,所以一家公司要成長的很好的條件之一,就是創辦人與團隊,必須有規律地不停成長。一個一流的成長者,當遇到問題的時候,會很自然的警覺到是自己身上的運作模式出問題了,所以第一時間應該是來確定自己的目標,以及運作模式,其中一個很重要的運作模式是『時間管理

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2021年目標設定法大公開
第5步驟是達成的關鍵!