工作時，發現公司有一些不好說問題，希望可以改善一些職場問題，但又不知道自己該不該提出來，怕和主管提出公司有問題後，被主管罵嗎？職場上遇到的問題，是要有話直說？還是該怎麼和主管溝通，才會有改善呢？
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發現公司有問題，該跟主管說嗎？
社會上不缺發現問題的人，缺的是解決問題的，因為問題天天都在發生，每個環境、每個人，都有各自的問題要解決。
有時候公司有些問題沒有處理，不一定是主管、老闆不知道，或者是不願意處理，而是有時候時機未到，或者是有更重要的問題需要優先處理。
當你看到問題，卻發現公司不處理時，你反而要去想，公司現在不處理的原因是什麼？主管、公司是有什麼考量的點嗎？
通常在職場上，如果有一個人，他只是不停的在提出問題的話，而沒有提出解決辦法的話，更沒有做提問前的考量時，這樣類型的人通常不會受到歡迎，因為不僅沒有辦法幫助到公司，他可能只是透過問題，來彰顯他自己很厲害而已。
那也有人會想說，他提出問題了，他要去解決問題，但因為能力還不足，不知道該如何解決問題，於是他就越想越複雜，這時九成九，他應該是解決不了問題的。
而真正厲害的人，並非是點出問題的人，也不是針對問題苦幹實幹，想要去解決的人。
而是能夠發現到本質的問題，並解決問題，或者是將問題拆解成工作任務，讓底下夥伴去協助處理的人。
所以，當你發現有職場上，有一些問題你發現到了，但公司、組織，好像沒有要解決這個問題，先不用急著提出來。
先想好對方是真的不知道嗎？還是有什麼考量？那如果要解決，可能的解決方案是什麼？該如何解決？自己做得到嗎？想好這些，你才能離厲害的人更近一點。
覺得自己的答案一直被否定，該怎轉換心態？
無法好好表達自己這件事情，關鍵在於你想要回答你所假想的『對方心中的標準答案』，其實類似有這樣的問題的人，通常都是成績越好的人，因為在過去的求學生涯中，考試時會很知道每個答案的標準答案是什麼，導致在做事的時候，會下意識地覺得自己要找標準答案。
但現實生活中，並沒有所謂的標準答案，只有當下最佳解，別人口中的答案，也不一定是最好的答案，也有可能是他片段的結論。
所以你要去想的不是去想標準答案，而是去想說，你怎樣去做可以幫助這一個組織，幫助大家變得更好。
那如果你提案了，卻被打槍了，也不用陷入被打槍的情緒裡，而是要去想，對方為什麼會選擇這個答案，在這個答案裡，哪個價值是核心關鍵，自己可以貢獻什麼去滿足這個價值？
這時後，你就會開始把標準答案放棄掉，去追求更好的答案的，問題就會慢慢解決，答案也會愈來越清楚。
總結
職場上不缺提問題的人，缺的是解決問題的人，當發現問題時，一股腦的提出問題，對解決問題是沒有幫助的。你要去想為什麼別人不去解決，他的關鍵問題是什麼，再提出你的解決方案。
解決方案如果被打槍，也不要氣餒，回頭去看哪個關鍵價值是對方真的在意的，去想你可以如何提供價值，這時問題就能漸漸解決了。
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