產品負責人是什麼?!!成為業界頂尖的底層思維秘密
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產品負責人是什麼?!!成為業界頂尖的底層思維秘密

產品負責人思維是什麼?很多想要變成業界職場頂尖的人,都會想要爭取這個角色!但產品負責人到底是什麼?想要在職場與專案管理上,能夠有被人信任或是有業界頂尖領導管理地位,馬克凡告訴你,其實專案專業的硬實力只佔了你30%左右而已,你更多時候需要的是一些軟實力與底層思維。而其中「產品負責人」的思維,馬克凡覺得更是關鍵的PO思維。

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職場上該如何優雅的拒絕人情壓力?1招避免職場情緒勒索
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職場上該如何優雅的拒絕人情壓力?1招避免職場情緒勒索

職場上,正要下班,卻遇到同事人情拜託,請你幫忙做事,或者是手上的事情已經忙不過來,同事還臨時要求你協助嗎?不協助好像對不起同事,但協助了自己手上的事情都做不完!這好像是一種情緒勒索,到底該怎麼辦?

遇到這樣的人情壓力的要求,該如何拒絕,以及該如何舒緩這樣的壓力呢?

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3步驟學會交辦任務,高績效主管都該學的團隊任務指派技巧
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3步驟學會交辦任務,高績效主管都該學的團隊任務指派技巧

每次交辦任務給下屬,最後拿回來的東西都不能用,或者是和自己想像中的差太多嗎?作為一個高績效主管,勢必要學會如何下指令、如何分配任務。

其中把任務拆解到下屬可以執行,是非常關鍵的任務,因為主管的職責,就是要讓團隊任務可以被推動,因此學會如何拆解、指派任務給下屬,就非常重要。

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