整合能力到底是什麼?軟實力_硬實力要先培養哪一個?

整合能力到底是什麼?軟實力/硬實力要先培養哪一個?

職場上到底要具備哪些能力,才能發揮自己的實力,並且在職場上發光發熱呢?有很多人會提到要有硬實力才有競爭力,但也有人會說有軟體力,才能創造更多機會,於是最後有人說,要有整合能力,你才能軟硬整合。

到底職場上具備哪種實力才是關鍵呢?本次的文章,將幫你梳理出職場競爭力的關鍵:軟實力、硬實力、整合能力之間的關聯!

職場上要具備的三隻腳

想要在職場上生存,一定要培養自己具備三隻腳的能力,分別就是硬實力、軟實力、整合能力。

硬技能就是指可以直接產生產能的技能,例如說,像是剪輯的技能,或是做簡報的技能,或者是銷售的技能、寫文案的技能,這都是屬於技能的範圍

軟技能,比較像是黏著劑,它可以讓你的做事更加順利,或是你在跟別人協作的時候更加順利,所以像是溝通能力、向上管理能力,透過溝通能力,可以快速的和別人聚焦目標,以及達成共識,而向上管理能力,則是讓你可以清楚知道老闆、主管手上的目標有哪些,並且協助他達成任務,這時績效也會更好。

那整合能力是什麼呢?整合能力就是橫跨兩個技能,可以讓你發揮出兩倍以上的效果,例如:懂得做簡報,又懂得向上管理,就可以幫老闆做出提案簡報、股東會簡報,也會更受老闆重視。

整合能力到底是什麼?軟實力/硬實力要先培養哪一個?

這三隻腳是職場菁英要具備的技能,當然如果你缺少其中一隻,還是可以在職場上有舞台,但在推動任務時就會比較困難,例如:你有很好的程式開發能力,但因為溝通能力不好,所以無法把想要開發的事情跟主管做提案;或者是你有很好的視覺能力,但沒有把視覺能力整合溝通能力,你視覺能力就無法做出生動的作品,而是流於好看的作品。

所以適時的培養自己這三隻腳的能力,才能讓自己具備競爭力

先培養軟實力還是硬實力

其實,軟/硬實力的培養,可以從個性去做切入

外向的人其實比較適合先培養軟實力,因為你很外向,所以大家認識你時,就很了解你的能力跟想法。在透過軟實力去這個黏著劑,讓你可以跟不同人去做協作溝通,這時效果就會很好。

而內向的人,就是比較適合培養硬實力,因為不擅交際,第一時間沒有辦法很好的了解你,這時候,如果你有一個技能,是一拿出來大家就很清楚你的專頁,就比較知道如何去和你做協作,和你的定位

整合能力到底是什麼?軟實力/硬實力要先培養哪一個?

當然的不論是外向或內向,都要學會用整合能力,才能讓自己手上具備的能力,發揮出更好的效果。

整合能力要如何培養

很多人會認為所謂的整合能力,就是要整合別人的東西和自己的東西,但整合的關鍵,其實先整合自己手上有的能力,把自己手上有的武器發揮到淋漓盡致,這時後才可以有效的和別人合作。

因為如果當你自己手上有什麼能力,以及要如何運用都不清楚的時候,你當然很難跟別人達成合作關係,所以整合能力的關鍵,其實是你找到一個硬技能,然后找到一個軟技能,整合成一個技能,讓你可以拿出拿秒殺全場的 skill(second-skill),這時裡就會有很好的整合能力了。

整合能力到底是什麼?軟實力/硬實力要先培養哪一個?

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總結

職場上一定要具備的三隻腳就是硬實力、軟實力以及整合能力。外向的人適合先培養軟實力,讓溝通更加順暢,那內向的人適合先培養硬實力,那大家先知道你的定位與專業。

而整合能力,則是先讓自己的軟硬整合,可以變成一個人秒殺全場的能力,這時你將能在職場上發揮你的長才。

如果想聽我更生動解釋,可以看下面這支影片:

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