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創業者不可或缺的16個特質,想創業的人可以診斷一下自己!!

基本上創業者=問題解決者,並非全部的人都適合創業。創業的過程其實十分間單,就是建造一個自動運行的系統流程,如果用比較簡單的語言的話,就是創造一個被動收入的運作系統,但這只是個很簡單的基本功。

只是這樣子,其實還說不上是一個創業者,只能說是一個具有系統頭腦的工作者或開創者,很多厲害的自主工作者、管理層、投資者都具備這項能力。創業者必須具備以下基本特質與軟實力

  1. 看時機的經驗與能力
  2. 歸零心態與好奇心
  3. 固執與重新思考的能力
  4. 具備很強表達散播力
  5. 目標具象化的能力
  6. 強烈的換位思考能力以及溝通協調的能力
  7. 強悍的執行力
  8. 自我成長的推動力
  9. 自律性
  10. 共好特質
  11. 資源配比的能力
  12. 吸引資源或無中生有的能力
  13. 商業手段解決問題的能力
  14. 打帶跑得心理素質
  15. 建構系統化思維的能力
  16. 面對失敗的能力

上面16點是我們自己在看創業者時候的基本特質,其實上述很多方向,跟一個領導者很接近,但是創業者跟領導者最大的差異,就是

完全缺乏資源的狀況下,如何還可以持續進行下去,以及破除框架的不按牌理出牌的方式。

所以很多企業的高管,會覺得自己有能力創業,這的確也是真的,但是還是會有創業失敗的機會,因為其實欠缺了歸零的能力,大多厲害的高管,其實都有企業基底資源往上疊加爾累積而成的,所以必須要有從零打起的能力,這樣子離創業經驗會更近,所以很多企業的新BU負責人,會比一般的高管更容易成功變成創業者的原因也在這邊,因為他離創業的環境更近了。

但認真要找到一個優秀的創業者,基本上,是可遇不可求,所以很多連續創業者會被很多人讚揚與投資的原因就在這邊,因為他跑完整了流程,並且活下來沒錯,關鍵在還要活下來,不過縱使沒有活下來,還是有很多創業者會被請去擔任高管,原因就在於說,如果他們當初真的是有做點成績,卻失敗了,中間的經驗都是十分寶貴的。

這篇文章大概條列一下我自己觀看創業者時候的條件,在經營 TC Incubator 的時候,我自己除了是一個創業者以外,也遇到許多創業者的朋友,並且做了TC,更以育成投資者的角度看創業者,並將這樣的經驗條列下來。如果有想要創業的人,可以先審視自己是否具備這些軟實力,都是十分重要的。至於硬實力,因為各行各業差很多,我並非每個產業的十分了解,所以無法分享經驗給大家,不過只要有強悍的自律、自我成長與執行力,基本上硬實力的獲取只是時間與經驗的差異而已。

 


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