馬克凡的✧關鍵思維✧工具包

想成為關鍵,就從 專 注 當 下開始!

我在《關鍵思維》中分享了12個法則以及很多的思考方式與思考方法,現在我也整理了非常好用的六大思考工具,一一的分享給你!

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  • 工具一

CAPD

CAPD 分別代表「計畫(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、行動(Act)」,是一般PDCA的一種變形方式,用於持續改進流程、產品或服務。更加專注在要先訂立出指標後,先行動再修正,很適合搭配《關鍵思維》本書中的「法則八:迭代」「法則一:盤點」一起使用。

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  • 工具二

OGSM

OGSM 分別代表「目的(Objectives)、目標(Goals)、策略(Strategies)、措施(Measures)」,OGSM是一種戰略管理工具,用於將組織或部門的戰略和目標轉化為可操作的行動計畫,很適合搭配《關鍵思維》本書中的「法則五:總結」「法則九:客觀歸納」「法則十:分析聚焦」一起使用。

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  • 工具三

黃金圈理論

黃金圈理論旨在幫助組織或領袖找到其獨特的價值主張,以吸引忠實的客戶和支持者。很適合搭配《關鍵思維》本書中的「法則十一:系統思維」「法則十二:疊代決策」可以對應使用。

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  • 工具四

八二法則

多數世界上有用的成果,都是由20%左右因子影響,所以要掌握這關鍵的20%。很適合搭配《關鍵思維》本書中的「法則三:簡化」、「法則六:模塊」。

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  • 工具五

商業模式畫布

商業模式畫布是一種綜合性的工具,用於概述和設計商業模式。 它包括關鍵合作夥伴、價值主張、客戶關係、收入流、成本結構等方面。很適合搭配《關鍵思維》本書中的所有法則。

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  • 工具六

使用者歷程

使用者歷程是一種研究用戶體驗的方法,透過模擬用戶使用產品或服務的過程,來理解他們的需求、痛點、行為。 這個方法可以幫助設計出更優秀的產品或服務,以滿足用戶的需求和期望。很適合搭配《關鍵思維》本書中的所有法則。

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